Deskripsi

Manajemen pergudangan merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan   pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi pengguna, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi  manajemen pergudangan dan persediaan barang , proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang  modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.

Beberapa topik yang akan dibahas  antara lain  demand management system,system Economic Order Quantity, metode ABC, system akuntansi dalam persediaan,menentukan persediaan minimum (Min Max Sistem), menentukan persediaan pengaman, proses dan prosedur penggudangan, layout dan cara penyimpanan barang, administrasi gudang, distribusi, material handling dan system informasi dalam pergudangan.

Tujuan

Pelatihan ini bertujuan untuk :

1. Membekali staff  untuk dapat mengelola  secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.
2. Memberikan kemampuan secara komprehensif mengenai management distribusi
3. Memberikan kemampuan analisa dan strategi kemenangan bisnis distribusi

Materi Training

1. Introduction to  warehousing  management : peran dan perkembangan  manajemen pergudangan barang.
2. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
3. Teknik pengendalian persediaan : Reorder point system untuk  penurunan  biaya persediaan
4. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
5. Evaluasi  dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
6. Warehouse operation ; Order procesing,Receiving, and Issuing , Order picking and Storage systems
7. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
8. Warehouse management system and Warehouse information system.
9. Warehouse performance analysis and audit warehousing
10. Material Handling basic operation, Equipment , techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling.

11.  PERSEPSI PRINCIPAL  VS PRINCIPAL

• ·     Distributor sebagai partner
• ·     Strategi Distribusi principal
• ·     Assest dan Kekuatan
• ·     Hypercompetitive & berubahnya Strategi pemasaran
• ·     Sumber data principal
• ·     Proyeksi Penjualan
• ·     Strategi Multi Distributor
• ·     Stratgei Distribusi Fisik
• ·     Konsep Channel Friedman

12.  ADMINISTRASI DISTRIBUTOR

• ·     Account receivable dan Account Payable
• ·     Rute Kunjungan vs Piutang penjualan
• ·     Laporan Piuhtang Harian
• ·     Track  Record Dan Limit Credit
• ·     Tele Collection
• ·     Audit Procedure
• ·     Klaim procedure

13.  SALES FORCE MANAGEMENT

• ·     Management Kunjungan/Sales call
• ·     Sales Force Tool Kit
• ·     Sales Force Performance System
• ·     Sistem Operasional Sales Force

14.  LOGISTIK

• ·     Mengelola produk di gudang
• ·     Sistem Biaya dan Aktivitas
• ·     Laporan Pergudangan
• ·     Delivery Order System

15.  STRATEGI DISTRIBUTOR MENGELOLA PELANGGAN

• ·     Pelanggan dan CRM
• ·     Gathering Program
• ·     Key performance Indicator Distributor
• ·     Ordinary order Booking
• ·     Outleting
• ·     Pemaksimalan Outsourcing dan Supllier

16.  DISTRIBUTION STRATEGY ACTION PLAN

• ·     Melakukan rencana  strategis jangka pendek
• ·     Menentukan titik kritis bisnisStaff  Customer Care, Supervisor, dan Junior  ManagerCase study