Deskripsi

Human Resources (Sumber daya manusia) merupakan asset perusahaan yang tak ternilai harganya. Pengembangan Human resources  memegang peranan strategis untuk kemajuan perusahaan. Pengembangan human resources  yang efektif adalah yag berbasis pada kompetensi, yaitu pengembangan pada kemampuan untuk melakukan suatu pekerjaan, yang didasari oleh pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja sesuai dengan performance (unjuk kerja) yang ditetapkan. Untuk mendapatkan tingkat kompetensi yang sesuai dengan persyaratan jabatan,perusahaan melakukan learning development, baik melalui training, education maupun development program. Penyusunan program pengembangan ini  memerlukan suatu perencanaan baik jangka pendek, menengah dan panjang  yang matang agar tujuan pemenuhan kompetensi tercapai. Oleh karena perusahaan perlu memiliki panduan ‘Roadmap Training’ yang berisi urutan training atau learning development yang secara runtun diambil oleh karyawan agar kompetensi yang dipersyaratkan dapat tercapai secara sistematis dan efektif. Training ini akan memberikan pemahaman dan praktek tentang bagaimana  menyusun ‘Roadmap Training’ untuk perusahaan.

Tujuan

Peserta mampu memahami dan menyusun ‘Roadmap training’ untuk setiap jabatan sesuai dengan  dengan  standar kompetensi dan menyusun  kurikulum trainingnya.

Materi

1. Strategi dan  pemahaman learning development
2. Hubungan antara standard kompetensi dengan kebutuhan pelatihan
3. Penyusunan peta pengembangan SDM perusahaan
4. Teknik Penyusunan ‘Roadmap Training’ untuk seluruh jabatan
5. Peta konsep sequence/urutan antar training (topic  pelatihan) 
6. Penyusunan  Kurikulum berdasarkana ‘Roadmap training’ dan peta konsep sequence training (topic  pelatihan)
7.  Penyusunan evaluasi dan assessment
8. Study kasus

Metode Pelatihan

Presentasi,  Group Discussion, Case Study,

Peserta

Seluruh manager dan staff yang terlibat dalam penyusunan  ‘Roadmap  Training’

Instruktur

Dr.Ir. Elisa Kusrini,MT,CPIM, CSCP  dan Tim