Sustainable Procurement Berdasarkan Iso 20400 2017
DESKRIPSI
Procurement merupakan proses vital dalam aktivitas perusahaan karena secara rata rata menyerap dana lebih dari 50% anggaran total perusahaan. Kesuksesan procurement/pengadaan sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses administrasinya. Strategi pengadaan dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok.
Secara teoritis kegiatan ini mudah, namun dalam prakteknya pengadaan harus dilaksanakan dengan memperhatikan aspek berkelanjutan yang terdiri atas aspek ekonomi meliputi biaya produksi barang/jasa sepanjang usia barang/jasa tersebut; aspek sosial meliputi pemberdayaan usaha kecil, jaminan kondisi kerja yang adil, pemberdayaan komunitas/usaha lokal, kesetaraan, dan keberagaman; dan aspek lingkungan hidup meliputi pengurangan dampak negatif terhadap kesehatan. Kualitas udara, kualitas tanah, kualitas air, dan menggunakan sumber daya alam sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
ISO 20400 on Sustainable Procurement dapat dijadikan sebagai Standar/Panduan/Pedoman/Acuan/Best Practices bagi stakeholders Pengadaan Publik di Indonesia baik oleh Instansi Pemerintah/BUMN/BUMD maupun Kelompok Swasta lainnya dalam menerapkan Tata Kelola Pengadaan Yang Baik (Good Procurement Governance). Training ini akan membahas tentang proses pengadaan berkelanjuan dan strategi yang dapat dilakukan agar efisien dan efektif
MATERI
1. Ruang Lingkup Procurement dan Purchasing di Perusahaan
a. Procurement and Purchasing Cycle
b. Peraturan yang Terkait
2. Procurement Principles
a. Prinsip Dasar Procurement/Pengadaan
b. Peran Strategis Procurement/Pengadaan
c. Struktur Organisasi Procurement/Pengadaan
d. Administrasi Procurement/Pengadaan
e. Procurement Plan
3. Pengenalan ISO 20400
4. Konsep, Inti, Dan Prinsip Sustainable Procurement/Pengadaan Berkelanjutan
5. Faktor Pendorong Sustainable Procurement/Pengadaan Berkelanjutan
6. Dampak dan Pertimbangan Utama Sustainable Procurement/Pengadaan Berkelanjutan
7. Mengintegrasikan Sustainability/Keberlanjutan Ke dalam Kebijakan dan Strategi Pengadaan
8. Menyelesaikan Potensi Konflik
9. Menyelenggarakan Fungsi Pengadaan Menuju Keberlanjutan
10. Mengintegrasikan Keberlanjutan ke Dalam Proses Pengadaan, Termasuk Membangun Proses yang Ada
11. Masalah Praktis Saat Menggunakan Kriteria Keberlanjutan Untuk Pemilihan Supplier
12. Continually Improvement di dalam Sustainable Procurement/Pengadaan Berkelanjutan
LEAD INSTRUCTOR
Prof. Dr. Ir Elisa Kusrini, MT, CPIM, CSCP, SCOR-P
Profesor doktor di bidang supply chain UGM dan Magister Teknik Industri dari ITB Bandung yang memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer & consultant serta narasumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun in-house training. Memperoleh sertifikasi profesional supply chain dari APICS America (Association Production and Inventory Control Society). Bidang keahlian dan training subject: SCM, operation management and industrial engineering. Beberapa instansi yang pernah mengikuti training berasal dari berbagai jenis industri baik perminyakan, industri manufaktur, industri kimia, industri listrik, industri food and beverage, industri property, industri jasa logistik. Beberapa instansi tersebut antara lain: Chevron, PT. Bredero Shaw Batam, PT. Kaltim Pasific Amonia, PT. Kaltim Parna Industri, PT. Pupuk Kujang, PT. Pupuk Sriwidjaya,PT. Tranportasi Gas Indonesia, PT.Kievit Indonesia, PT. Bank Rakyat Indonesia, PT. Pertamina EP Cirebon,PT. Semen Gresik, PT. Petrokimia, PT. Star Energy, BP MIGAS, PT. Arun NGL Aceh , PT. United Tractor Semen Gresik, PT Konsulta Semen Gresik, PT. Indonesia Power, PT. PJB ,PT. Ipmomi Paiton, PT. Pupuk Tonasa, PT. Kaltim Industrial Estate, PT. Energasindo, PT. Inka Madiun, PT. Vico ,PT. Sambas Kaltim, PT. Pupuk Kaltim, PT.Medco, PT. Petrochina int., PT. Kereta Api Indonesia, JOB Pertamina Lekom Maras, PT. MCTN Riau, PT. Garuda Food Pati, PT. BSP – Pertamina Hulu, PT. Chiel Jedang Superfeed, PT. Pertamina doh Kalimantan,PT. PJB UPHT Gresik, PT. Bukit Asam, PAT. Aneka Tambang, PT. Sariboga ,PT. Indominco Mandiri Bontang, PT. Semen Tonasa,PT.Pos , Perum LKBN Antara, PT. Harian Pikiran Rakyat,PT. NHM, PT Timah, Yakes Telkom,PT. Medco Agro, PT. Pertagas Pertamina.
INVESTASI DAN FASILITAS
| Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
| Opsi 1 –
Pelatihan Online |
Training Online Rp 3.800.000 per peserta. Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggalPelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB) Menggunakan aplikasi Zoom, Google Meet Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi Belum termasuk : PPN 11% |
| Opsi 2 –
Pelatihan Offline di Yogyakarta |
Training Offline Rp 6.900.000 per peserta
Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) Tempat pelaksanaan : ü Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU ü Hotel Malyabhara, Yogyakarta Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta Pelatihan, PPN 11% |
| Opsi 3 –
Pelatihan Offline Luar Yogyakarta (Jakarta, Bandung, Surabaya, dll) |
Training Offline Rp 7.900.000 per peserta
Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) Pilihan Tempat pelaksanaan : ü Hotel Kimaya Braga, Bandung ü Hotel Midtown, Surabaya ü Hotel Asyana Kemayoran, Jakarta ü Hotel Amaris Kemang, Jakarta ü Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang ü Hotel Ibis, Solo ü dll Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta Pelatihan, PPN 11% |
| Opsi 4 –
Pelatihan Offline Luar Pulau Jawa (Lombok, Bali, Balikpapan, dll) |
Training Offline Rp 8.900.000 per peserta
Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB) Pilihan Tempat pelaksanaan : ü Hotel Ibis Kuta, Bali ü Hotel Nagoya Plaza, Batam ü Hotel Fave, Balikpapan ü Hotel Aston, Manado ü Hotel Lombok Raya, Mataram ü dll Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta Pelatihan, PPN 11% |
