Deskripsi
Training ini akan membahas tentang manfaat dari manajemen pengawasan pada perusahaan serta tahap-tahap dan tugas-tugas yang perlu dilakukan dalam proses pengawasan oleh seorang supervisor atagar u manajemen lini pertama dapat membantu tercapainya tercapainya tujuan perusahaan atau organisasi.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharapkan mampu memahami pentingnya manajemen pengawasan sehingga dapat diaplikasikan di perusahaan.
Materi
- Pengeritan dan ruang lingkup supervisory management
- Tugas-tugas supervisor
- Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan
- Tahap-tahap proses pengawasan
- Penetapan standar
- Penentuan pengukuran pelaksanaan aktifitas
- Pengukuran pelaksanaan aktivitas
- Pembandingan pelaksanaan dengan standar dan analisis penyimpangan
- Pengambilan tindakan koreksi.
- Perancangan proses pengawasan
- Alat-alat bantu pengawasan manajerial
- Management by exception
- Management information system
- Karakteristik dan teknik pengawasan yang efektif
- Karakteristik-karakteristik pengawasan yang efektif
- Metode atau teknik pengawasan
- Metode atau kualitatif dalam pengawasan
- Metode atau teknik kuantitatif dalam pengawasan.
Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor di berbagai bagian atau departemen yang berkeinginan untuk memahami apa yang menjadi tugas dan kewajibannya. Di samping itu, pelatihan ini ditujukan kepada semua karyawan dari berbagai bagian yang berminat untuk membekali dirinya dengan supervisory management agar karir di kemudian dapat berjalan dengan baik.
Metode
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
- Case Study
Instruktur
Drs Syafaruddin Alwi Ms and team