Deskripsi
Peranan supervisor adalah bagian dari dua sisi yang berlainan yaitu satu sisi dunia manajer dimana harus mampu membuat perencanaan, mengorganisir, melaksanakan dan mengawasi, disisi lain dari dunia pekerja yang harus memproduksi barang dan jasa agar fungsi organisasi dapat berjalan dengan baik. Perkembangan teknologi yang semakin maju, menyebabkan peranan manajemen untuk supervisor semakin diperlukan. Melihat pentingnya seorang supervisor, maka mereka harus dipersiapkan dan dibekali secara sistematis. Seorang Supervisor tidak cukup hanya memliki keterampilan teknis, tetapi juga harus memiliki keyakinan diri, kemampuan manajerial, khusunya manajemen manusia, manajemen perkerjaan, dan pengambilan keputusan.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
- Mengerti prinsip dasar organisasi
- Memiliki keterampilan dalam menangani para bawahannya dalam disiplin kerja
- Membangun kerjasama kelompok sehingga sasaran program perusahaan tercapai.
- Mengetahui bagai mana caranya melakukan suatu perintah secara benar yang dapat dilakukan oleh bawahanya dengan penuh rasa tanggung-jawab dan dengan rasa senang hati
- Membuat laporan yang efektif
- Menangani konflik yang terjadi di unitnya.
- Memimpin rapat yang efektif
- Berpresentasi dengan efektif
- Menerapkan prinsip-prinsip pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
Materi
- Arti, Peranan dan Tanggung Jawab Supervisor
- Teori Organisasi
- Manajemen
- Manajemen Konflik
- Manajemen Perubahan
- Kepemimpinan Efektif
- Teknik Memimpin Rapat & Teknik Presentasi
- Disiplin Kerja
- Identifikasi Kerja Bawahan
- Dinamika Kelompok
- Teknik Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
Metode
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Peserta
Training ini dapat diikuti oleh seorang supervisor maupun calon karyawan supervisor
Instruktur
Suwiro Heriyanto, SE., MM And Team
