DESKRIPSI TRAINING QUALITY CONTROL
Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’. Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran quality control sangat vital. Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali. Quality assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Training ini akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control yang baik dan sesuai di perusahaan.
TUJUAN TRAINING QUALITY CONTROL
Membekali peserta tentang proses Quality Control di perusahaan
MATERI TRAINING QUALITY CONTROL
- Peran Quality Control dalam perusahaan
- Quality Planning: Quality by design & Taguchi method
- Quality Control :
- Proses Quality Control
- Menentukan metoda pengontrolan
- Sampling inspection
- Statistical Process Control
- Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
- Langkah-langkah pengendalian proses
- Identifikasi parameter proses
- SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control Chart dan Attribute Control Chart
- Process Capability Analysis
- Quality Management System and Quality Asurance : ISO 9001:2008
- Quality Improvement Program
- Prinsip Gemba Kaizen
- Quality Control Circle/ Gugus Kendali Mutu
- Alat dalam Quality Control Circle/GKM
- 7 QC tools; Fishbone diagram, run chart, control chart, brainstorming, histogram, stratifikasi, pareto
- Siklus DMAIC dalam peningkatan kinerja mutu
- Study kasus
PESERTA TRAINING QUALITY CONTROL
Manajer, Supervisor atau staff Quality Control, PPIC, Produksi, inventory dan Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.
METODE
Metode pelatihan online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :
- Metode Peserta Belajar Online Mandiri (Asinkron) yaitu:
- Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
- Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
- Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer dari PT Expertindo melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
- Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
- Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:
- Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
- Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
- Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama
INVESTASI DAN FASILITAS
- Course Fee Rp 2.900.000
- Modul online training
- Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy
INSTRUKTUR
Arya Wirabhuana, S.T, M.Sc, CMPM and Team
Professional trainer dan konsultan di bidang manajemen. Menyelesaikan pendidikan Master of Science dari University Technology Malaysia di Tahun 2006. Memiliki gelar Certified Master of Project Management dari Brainbench Test centre – Project Management Institute PMBOK test centre di tahun 2009 & 2012. Berpengalaman memberikan berbagai training di bidang manajemen, quality control, dan supply chain di berbagai perusahaan baik BUMN, swasta nasional, maupun multinasional
