DESKRIPSI:
EPC merupakan bentuk dari kesepakatan kontrak dalam industri konstruksi. Kontraktor akan melaksanakan detail engineering design proyek, pengadaan semua peralatan dan bahan yang diperlukan, dan kemudian membangun untuk memberikan fasilitas atau aset untuk klien. Tugas utama pemilik adalah untuk mengelola manajemen kontrak dalam hal kontrak ulangnya relationship kepada kontraktor EPC serta manajemen antarmuka yag meliputi manajemen komunikasi, koordinasi. Ketidak sesuaian dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat dimana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuknya dalam daftar hitam perusahaan dimana perusahaan tidak bisa mengikuti tender kembali. Pelatihan ini akan memberikan pemaham
PESERTA TRAINING:
Maintenance operator, supervisor, manager di berbagai industry
MATERI TRAINING :
- EPC Fundamentals
- EPC Fundamentals & Project Management Framework
- Project Life Cycle
- Onshore/Offshore Field Development
- EPC Project Phases, Resource, Cost, Procurement & Quality Assurance Management
- Case Study: From Civil Construction Project to Oil & Gas EPC Project
- Conceptual Design & Front-end Engineering Design
- EPC Scope & Project Scheduling
- EPC Resource & Cost Management
- EPC Procurement Management
- Quality Assurance Management
- Monitoring & Controlling
- Case Study: Design Safety Case for Gas Production Facilities
- EPC Project Champion, Risk Management & Improving Project Communication Skills
- EPC Project Team Leading
- Project Risk Management
- Projects Completion & Close Out
- Communication Skills for Project Manager, Technical Project Communication
METODE
Presentasi, diskusi, brainstorming, praktek dan case study
