Deskripsi
Prosedur yang digunakan oleh masing-masing manajer dalam manajemen proyek bervariasi. Maka koordinasi desain dan konstruksi proyek membutuhkan perencanaan dan pengorganisasian tim yang ditujukan untuk menyelesaikan proyek. Kunci utama kesuksesan suatu proyek adalah pemilihan dan koordinasi yang mampu mendeteksi dan memecahkan masalah proyek. Manajemen konstruksi berperan untuk menjamin jalannya koordinasi dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek konstruksi, yang pada umumnya terdiri dari persoalan biaya, waktu, mutu, SDM, pengadaan, lingkungan, K3, resiko, klaim dan berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi.
Tujuan & Manfaat
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam mengelola proyek konstruksi dengan baik dan berhasil.
Materi Training
- Ruang lingkup dan definisi proyek
- Proses budgeting Proyek
- Perencanaan Proyek
- Penjadwalan Proyek
- Pengukuran kerja, waktu dan biaya yang dikeluarkan
- Penyelesaian akhir proyek
- Studi kasus
Peserta
Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek., Pengawas proyek, Departemen Teknik, Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek
