Deskripsi
Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
- Mengenali Balanced Scorecard sebagai konsep dan inti manajemen strategik
- Mengenali perumusan dan perencanaan strategik dengan rerangka Balanced Scorecard.
- Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif:
- Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan share holder.
- Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital.
- Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational
- Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.
Materi
- Mengenal balanced scorecard
- Balanced scorecard: konsep dan sejarahnya
- Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik
- Sistem perumusan strategi
- Konsep strategi
- Sistem perumusan strategi
- Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar
- Sistem perencanaan strategik dengan balanced scorecard
- Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
- Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard
- Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
- Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
- Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
- Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
- Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.
Peserta
Semua karyawan, semua tingkatan manajer pada perbagai bagian dan departemen
Metode
Metode pelatihan online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :
- Metode Peserta Belajar Online Mandiri (Asinkron) yaitu:
- Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
- Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
- Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer dari PT Expertindo melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
- Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
- Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:
- Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
- Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
- Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama
Investasi dan Fasilitas
- Course Fee Rp 2.900.000
- Modul online training
- Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy
Instruktur
Eni Andari, SE, M.Si dan Tim Instruktur
Konsultan dan instruktur professional di bidang manajemen. Menyelesaikan pendidikan S2 Manajemen di Universitas Gadjah Mada pada tahun 2000. Berpengalaman memberikan training di bidang manajemen dengan klien dari berbagai perusahaan baik BUMN, swasta nasional maupun multinasional, serta berbagai instansi pendidikan tinggi di Indonesia.
