Deskripsi

Pengembangan organisasi akan menjaga kelangsungan hidup organisasi dengan berbagai cara seperti memperbaiki sistem yang telah dijalani selama ini atau dapat juga dengan mempelajari dan mengatasi permasalahan yang timbul disetiap siklus hidup organisasi. Pengembangan organisasi akan meningkatkan mutu kerja melalui peningkatan di bidang sumber daya manusia dan sumber daya teknisnya, dengan demikian organisasi berusaha untuk membangun dan meningkatkan kredibilitas dan akuntabilitasnya di mata stakeholder internal dan eksternalnya. Oleh sebab itu industri halal, sama halnya seperti perusahaan ataupun organisasi lainnya, perlu untuk melakukan pengembangan organisasi. Pengembangan organisasi pada industri halal akan meningkatkan mutu secara menyeluruh. Tidak hanya peningkatan pada kualitas produk, namun juga pada standarisasi, kualitas pelayanan, manajemen perusahaan/organisasi, manajemen sumber daya manusia, dan kredibilitas dari industri wisata halal. Sehingga visi dan misi dari industri wisata halal dapat terwujud. Pelatihan ini menjawab kebutuhan bagaimana industri wisata halal dapat melakukan pengembangan organisasi yang sesuai dengan konsep dan prinsip-prinsip syari’ah. Pada pelatihan ini peserta akan mendapatkan kompetensi bagaimana mendesain dan mengimplementasikan organization development with Islamic Values.

Tujuan Pelatihan :

1. Peserta mampu mendesain model pengembangan organisasi melalui konsep The MODEL
2. Peserta dapat menerapkan desain pengembangan The MODEL pada konteks organisasi

Materi :

1. Pengembangan Organisasi untuk Industri Wisata Halal
   • Peningkatan Kualitas Pelayanan dan Produk Wisata Halal
   • Komponen Pendukung Keberhasilan Pengembangan Organisasi

1. Desain Pengembangan Organisasi untuk Industri Wisata Halal

2. Development with Islamic Values
   • Desain The MODEL
   • Tuning melalui The MODEL
3. Dimensi The MODEL
   1. The Principle
   2. The Vision
   3. The Character
   4. The Responsibility
4. Konsep The MODEL Untuk Pengembangan Organisasi
   1. The MODEL kaitannya dengan elemen-elemen organisasi
   2. The MODEL kaitannya dengan organization life cycle
5. Aplikasi The MODEL Untuk Organisasi
6. Penerapan The MODEL pada konteks organisasi pada berbagai dimensi

Method :

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi  oleh konsultan/trainer dari PT Expertindo melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

1. Metode Live Online Training (Sinkron)   yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Investment dan Facilities

• Course Fee Rp 2.900.000
• Modul online training
• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

Instruktur

Dr. rer. nat Arief Fahmie, S.Psi., MA., Psikolog & team —- Professional konsultan dibidang Human Resource yang telah memberikan training dan konsultasi di berbagai perusahaan baik BUMN,  swasta nasional maupun multinasional