DESKRIPSI

Corporate Social Responsibility (CSR) dan Community Development merupakan investasi jangka panjang yang berguna untuk meminimalisasi risiko sosial dan untuk meningkatkan citra perusahaan di mata publik. Salah satu implementasi program CSR adalah pengembangan atau pemberdayaan masyarakat. Untuk mencapai hal tersebut, diperlukan sebuah konsep dan strategi yang tepat dengan para stakeholder yang terlibat dalam pelaksanaan strategi CSR.  Melalui strategi yang tepat, perusahaan dapat menjalin hubungan yang tepat dengan para stakeholder dalam pelaksanaan CSR. Dalam hal ini, proses pemilihan stakeholder secara tepat, menjadi salah satu bagian terpenting pula dalam perumusan suatu strategi.

Stakeholder (pemangku kepentingan) adalah organisasi atau individual yang mempunyai satu atau beberapa kepentingan dalam setiap keputusan dan kegiatan suatu organisasi. Kepentingan dalam konteks ini adalah kepentingan dari yang paling sederhana yaitu didengar pendapat dan keinginannya sampai pada kepentingan  yang berkenaan dengan pembangunan berkelanjutan (sustainable development), misalnya aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan.

Akan tetapi tidak jarang timbul suatu konflik dalam perumusan sebuah kepentingan dengan para stakeholder. Apabila konflik tersebut tidak segera diatasi akan menimbulkan berbagai masalah yang lebih besar bahkan dapat menimbulkan perpecahan satu dengan yang lain.

Training ini akan dibahas bagaimana membangun hubungan kemitraan yang baik dengan para stakeholder dan pemecahan masalah atas konflik yang dihadapi oleh kedua belah pihak.

MATERI

1. Introduction:
   Understanding of Corporate Social Responsibility (CSR)
   • The reason for the need to implement CSR
   • Benefits of CSR
   • Good Corporate Governance &CSR
2. Implementation of CSR programs
   Stages of implementation of program planning, implementation, evaluation,

reporting
• Strategy implementation; determine the target audience, in cooperation with

the media, event management
• Anticipate obstacles and solutions in implementing CSR programs

1. Hal- hal dalam membangun kemitraan

• Menyatukan dan mencocokkan sasaran dari masing-masing pihak
• Menyeleksi partner yang tepat
• Mengembangkan rencana kerja bersama dengan obyektif yang spesifik, terukur, dan  wajar.

3. Stakeholder engagement strategy

• Conduct stakeholder mapping
• Identification of stakeholder to plan engagement
• an effective approach in conducting engagement
• Strategic partnership to the other stakeholder in the implementation of CSR

1. Mengatasi sebuah konflik dengan stakeholder

• Konsep dasar konflik
• Jenis dan sumber konflik
• Identifikasi konflik
• Manajemen konflik
• Tahap penyeleseian sebuah konflik berbasis CSR dan Comdev

1. Studi kasus

PESERTA

CSR / Community Development (CD) unit of the company and the stakeholders in the extractive industries, consumer goods, as well as units of companies interested in developing stakeholder engagement process.

Method :

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi  oleh konsultan/trainer dari PT Expertindo melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

1. Metode Live Online Training (Sinkron)   yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Investment dan Facilities

• Course Fee Rp 2.900.000
• Modul online training
• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

Lead Instruktur

Dra. Riyanti W.Lestari, M.Si.

Competency : Entrepreneurship Trainers, Trainer and Facilitator with the  development  of sub sektor Value Chain Approach, Facilitator development of small and medium business group, Management Cluster Facilitator, Trainer and consultant Monitoring and Evaluation of CSR, Trainer & Consultant Community Development and ISO 26000 of CSR, Social mapping for  Comdev PROPER with client PT.PLN – UPJB, PT.LMS-PT.Pupuk Bandung, PT.Angkasa Pura II, PT. Semen Balfour, dll