DESKRIPSI

CSR sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal perlu di manajemen dengan baik dan tepat, sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan barnding maupun positioning perusahaan, khususnya di era global yang menekankan perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, manajemen CSR harus mampu juga memberikan dampak positip terhadap stakeholder internal, dimana salah satunya adalah CSR haruslah sesuai dengan value chain operasional perusahaan. Dalam pengelolaan CSR harus di informasikan dan disampaikan dengan baik melalui Public Relation dimana  merupakan komponen penting dalam perusahaan yang terintegrasi dengan kebijakan publik atau layanan public salah satunya kegiatan CSR. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai Pengelolaan CSR yang di kemas dengan baik melalui  PR perusahaan.

TUJUAN

1. Meningkatkan pemahaman tentang bagaimana tim CSR perusahaan memahami konflik kepentingan dengan menerapkan konsep kepuasan stakeholder masyarakat
2. Meningkatkan ketrampilan dalam menerapkan manajemen CSR yang meliputi perencanaan strategis CSR dalam Strategy Map perusahaan, implementasi program, dan evaluasi keberhasilannya
3. Meningkatkan ketrampilan dalam membuat laporan CSR yang bersifat sustainable development dan juga melalui PR yang berkesinambungan

MATERI

1. Ruang lingkup manajemen CSR
2. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
3. Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep charity program
4. Pengembangan konsep CSR ke CSm (Customer Social Mangement)
5. Identifikasi dan penyusuna program CSR
6. Pengembangan KPI CSR
7. Program Public Relation;
8. Organisational Image;
9. Communication
10. Protokoler
11. Public Speaking dan Master of Ceremony
12. Media relation
13. Press Conference
14. Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR dan PR

PESERTA

Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.

Staff CSR dan COMDEV

Method :

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi  oleh konsultan/trainer dari PT Expertindo melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

1. Metode Live Online Training (Sinkron)   yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Investment dan Facilities

• Course Fee Rp 2.900.000
• Modul online training
• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

Instruktur

Dra. Riyanti W.Lestari, M.Si.

Competency : Entrepreneurship Trainers, Trainer and Facilitator with the  development  of sub sektor Value Chain Approach, Facilitator development of small and medium business group, Management Cluster Facilitator, Trainer and consultant Monitoring and Evaluation of CSR, Trainer & Consultant Community Development and ISO 26000 of CSR, Social mapping for  Comdev PROPER with client PT.PLN – UPJB, PT.LMS-PT.Pupuk Bandung, PT.Angkasa Pura II, PT. Semen Balfour, dll.