DESKRIPSI
Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan dirancang untuk membangun kompetensi dalam Kontrol Kerja sebagai keterampilan utama yang ditetapkan dalam Peta Kompetensi untuk Manajemen Pemeliharaan Fasilitas. Pelatihan ini akan fokus pada enam fase manajemen kerja (identifikasi pekerjaan, perencanaan, penentuan prioritas, penjadwalan, pelaksanaan dan history capture). Yang juga akan dicakup adalah: mengoptimalkan kegiatan pencegahan dan pemantauan kondisi, analisis peralatan kritis dan kontrol suku cadang kritis, mengelola penutupan / perputaran, pekerjaan tanggap darurat, dan mengembangkan Indikator Kinerja Utama yang berarti. Tujuan kursus ini adalah untuk mengembangkan pemahaman yang baik tentang kontrol kerja sehingga sistem manajemen kerja delegasi dapat ditingkatkan dan disederhanakan untuk mendapatkan hasil produktivitas yang lebih tinggi, keandalan peralatan / proses yang lebih besar, dan biaya operasional yang lebih rendah. Masalah kritis, yang relevan dengan pengalaman peserta sendiri, diidentifikasi dan dianalisis untuk memaksimalkan efektivitas dan standar perawatan peralatan.
TUJUAN
• Menggunakan teknik analisis proses bisnis dalam kontrol kerja
• Melakukan analisis kesenjangan pada sistem manajemen kerja
• Tingkatkan operasi dan / atau implementasi CMMS Anda
• Menyeimbangkan sumber daya dan kelola simpanan
• Membuat lebih banyak peralatan yang bermanfaat
MATERI
1. Identifikasi pekerjaan
2. Perencanaan
3. Prioritas
4. Penjadwalan
5. Perencanaan pemeliharaan preventif
6. Perencanaan pemeliharaan prediktif
7. Fokus peralatan kritis
8. Manajemen Shutdown / turnaround
9. Tanggap darurat