Esensi “kepemimpinan” adalah “kepengikutan”, yang menyebabkan seorang menjadi pemimpin ialah jika ada kemauan orang lain untuk mengikuti. Kepemimpinan adalah seni atau proses mempengaruhi orang lain sedemikian rupa, sehingga mereka mau melakukan usaha atau keinginan untuk bekerja dalam rangka pencapaian tujuan kelompok. Sifat kepemimpinan harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada level manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladanan dan mampu memberikan pengaruh terhadap bawahannya. Kemampuan menginspirasi kepercayaan dan memberi pandangan jangka panjang sangat dibuutuhkan untuk memnjadi pemimpin efektif. Dalam taining ini akan diberikan pemahaman dan praktek bagaimana menjadi pemimpin yang mampu membawa perubahan dan membawa seluruh angota organisasi ke arah tujuan yang dikehedaki perusahaan.
Tujuan
- Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.
- Memahami beda peran antara leader dan Manager
- Melatih peserta untuk mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan situasi yang sesuai untuk diterapkan.
- Melatih peserta untuk dapat mencipatakan dan memotivasi bawahan sesuai dengan karakter bawahan.
Materi
- Fundamental of Leadership
- Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
- Jenis Pemimpin/Leader
2. Fungsi dan peran Kepemimpian
- Perbedaaan peran Manager dan pemimpin
- Fungsi dan peran Pemimpin: Berorientasi Tugas & Beorientasi orang lain
3. Menjadi Pemimpin Visioner : Pelatih, Juru bicara, Agen Perubahan, Penentu arah
4. Model atau Gaya – Gaya Kepemimpinan: Bagaimana dan Kapan digunakan
- Model otoriter
- Model LAISSEZ FAIRE
- Model Demokratis
- Model Situasional
5. Tahapan Leaderhip dalam mengatur bawahan
- Kwadran I : Provide instruction
- Kwadran II: Explain decisions
- Kwadran III : Facilitate decisions
- Kwadaran IV : Responsibility
6. Sumber daya kekuatan pemimpin
- Bagaimana cara memperolehnya
- Kekuatan Peran
- Kekuatan pribadi
- Kekuatan Pengetahuan
7. Pengembangana dan Komunikassi dengan bawahan
- Teknik memotivasi bawahan
- Teknik Komunikasi Efektif
- Konflict Handling
8. Role Play dan study kasus
