DESKRIPSI
Pengukuran kinerja program Corporate Social responsibility (CSR) bertujuan sebagai dasar evaluasi dan umpan balik, apakah program yang selama ini dijalankan tepat sasaran. Tepat sasaran yang dimaksudkan adalah apakah stakeholder telah merasakan manfaatnya, apakah dana dan sumberdaya yang telah dikeluarkan telah dimanajemen secara optimal dan apakah shareholder akan mendapatkan manfaat dalam jangka panjang. Pengukuran kinerja dilakukan pada multistakeholder CSR yaitu: Customer, Employee, Business Parnert, Shareholder, Environment &community. Training ini akan membahas tentang langkah pengukuran kinerja dan matriks yang dibutuhkan beserta KPI CSR.
TUJUAN
Peserta dapat memahami dan merancang KPI untuk CSR dan membuat matriks penilaian CSR.
MATERI
- Ruang lingkup Performance Measurement (Pengukuran Kinerja) CSR
- Berbagai Model untuk merancang KPI CSR
- Merancang KPI CSR
- Langkah melakukan Pengukuran Kinerja:
- Definisikan tujuan strategis dan sasaran secara jelas dan terukur
- Siapkan Log Frame model
- Identifikasi ukuran spesifik untuk output (indicator program) dan outcome (indicator tujuan strategis)
- Identifikasi sumber data pengukuran
- Lakukan pengukuran
- Analisis Gap antara target dengan hasil pengukuran
- Metode pengukuran, analisis data dan interpretasi hasil
- Rekomendasai tindak lanjut dan feed back
- Case study dan praktek
PESERTA
- Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.
- Staff CSR dan COMDEV
Method :
Metode pelatihan online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :
- Metode Peserta Belajar Online Mandiri (Asinkron) yaitu:
- Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
- Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
- Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer dari PT Expertindo melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
- Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
- Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:
- Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
- Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
- Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama
Investment dan Facilities
- Course Fee Rp 2.900.000
- Modul online training
- Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy
Lead Instruktur
Dra. Riyanti W.Lestari, M.Si.
Competency : Entrepreneurship Trainers, Trainer and Facilitator with the development of sub sektor Value Chain Approach, Facilitator development of small and medium business group, Management Cluster Facilitator, Trainer and consultant Monitoring and Evaluation of CSR, Trainer & Consultant Community Development and ISO 26000 of CSR, Social mapping for Comdev PROPER with client PT.PLN – UPJB, PT.LMS-PT.Pupuk Bandung, PT.Angkasa Pura II, PT. Semen Balfour, dll.
