DESKRIPSI

Pada masa ini, setiap perusahaan dituntut untuk melakukan strategi cost reduction dan mengupayakan lean management. Hal tersebut dapat ditunjang dengan pembekalan kepada setiap karyawan mengenai metode melakukan cost reduction yang benar, dan keterlibatan karyawan secara sistematis.

Kaizen merupakan upaya berkelanjutan dalam peningkatan kualitas yang dapat diterapkan dari top management hingga di lapangan. Teknik Kaizen memiliki sasaran utama untuk menghilangkan 7 pemborosan yang tidak memberikan nilai tambah produk/jasa dari perspektif konsumen. Pemborosan-pemborosan perlu diminimalisir bahkan perlu dihilangkan karena menimbulkan biaya-biaya yang menyebabkan berkurangnya profit.

TUJUAN

Training ini akan membahas dan meningkatkan kompetensi peserta dalam penerapan teknik Kaizen dan Quality Control Skills untuk peningkatan produktivitas secara berkelanjutan.

MATERI

1.Continuous Improvement

2.Konsep dan Pengertian Kaizen

3.Reduksi Pemborosan

4.Penerapan Kaizen