Deskripsi

Kreativitas dapat terjadi di semua bentuk organisasi atau perusahaan sejauh organisasi tersebut menghargai atau mendorong individu-individu untuk berkreasi. Jika tidak, maka individu yang kreatif akan menjadi frustrasi dan selanjutnya terjebak dengan rutinitas yang ada. kreativitas adalah proses timbulnya ide yang baru, sedangkan inovasi adalah pengimplementasian ide sehingga dapat mengubah kemauan perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian, untuk menciptakan kreativitas dibutuhkan lingkungan kerja kondusif yang menyenangkan, penuh rasa humor, spontan, dan memberi ruang bagi individu untuk melakukan berbagai permainan atau percobaan. Membentuk lingkungan yang kondusif seperti itu sangatlah tidak mudah bagi sebuah organisasi. Mendorong kreativitas dalam dunia kerja menuntut iklim yang permissif terhadap existensi individualitas dan penerimaan terhadap rasa humor, disamping tetap memegang teguh rasa hormat, kepercayaan dan komitment sebagai norma yang berlaku. Salah satu cara terbaik untuk mendorong kreativitas dan inovasi dalam sebuah perusahaan adalah dengan cara mengukur sejauh mana hal tersebut telah dilakukan. Perusahaan dianjurkan untuk memasukkan unsur kreativitas dan inovasi ke dalam proses evaluasi kerja. Training ini akan membahas tentang bagaimana menumbuhkan sikap kreatif dan bagaimana agar semua pekerja dapat mengimplementasikan krativitasnya dalam bentuk inovasi.

Tujuan

Memberikan teknik untuk menumbuhkan kreativitas, membuka hambatan hambatan kreativitas  (block creativity) dan menumbuhkan inovasi bagi semua karyawan.

Materi

1. The Creativity Map (Discovering Your best Practices for Creativity at work)

• A working definition of creaivity
• Mapping creativity
• Recognizing and valuing different kinds of creativity
• Putting the creativity profiles to work

2. InovationDNA (a frame work of principles)

• People, creating value, implementing, new ideas
• Operational principles
  • challenge-the pull,
  • customer focus-the push
  • creativity-the brain
  • communication-the life blood
  • collaboration-the heart
  • completion-the muscle
  • contemplation-the ladder to future innovation
• Culture (changing culture)

3. Assessing your craetivity situation (Mapping where you are and wher you need to go)

• Defining your purposes

4. Beyond training innovation competency

• Discussion of the adult learning model
• Inovation competency equation
• Your role as facilitator and coach

5. New information + Real work + Coaching = new competence
6. Evaluating and improving innovation training
7. Studi kasus

Peserta

Cocok bagi semua karyawan

Method :

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi  oleh konsultan/trainer dari PT Expertindo melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

1. Metode Live Online Training (Sinkron)   yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Investment dan Facilities

• Course Fee Rp 2.900.000
• Modul online training
• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

Lead Instruktur

Dr. Nurus Sa’adah, S.Psi, M.Si, Psikolog

Lulusan UGM dari Sarjana hingga S3. Direktur LSP MPSDM, Beberapa sertifikat yang dimiliki Profesi Psikolog di HIMPSI (Himpunan Psikologi), Profesi Asesor Kompetensi BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), Profesi Trainer (Pelatih)      BNSP, Kompeten dalam Bidang Rekrutmen & Seleksi BNSP. Beberapa klien yang pernah di pegang untuk di training seperti : PT Perkebunan Nusantara, PDAM, PT Inti, PT Wika, PT Mitsui, PT Perinus , PT Perindo, Diklat & Pokja Mutu RSUD , Kanwil Kemenag , Bank Sumut, Bank Papua, BRI, Semen Tonasa Sulsel, PT Jasindo, PT Askrindo, PT Perhutani, PT Jamkrindo, PT Batu Asam, PT Bank Mandiri, PT Semen Baturaja, PT Semen Indonesia, RS Islam Pondok Kopi, PT Pembangunan Perumahan, PT Perhutani, PT. Pertamina Trans Kontinental.