Deskripsi

Pengeluaran organisasi dalam sumber daya manusia adalah dominan dibanding pengeluaran dalam sumber daya yang lain.  Dalam persaingan yang semakin ketat di pasar global sekarang ini, banyak organisasi bisnis terkena musibah kalah bersaing, menderita kerugian, bahkan menderita kebangkrutan, yang disebabkan rendahnya produktivitas sumber daya manusia  dalam organisasi tersebut.  Masalah yang menimpa organisasi bisnis tersebut dapat diselesaikan dengan mencari penyebab pokok yang menimbulkan masalah tersebut.  Salah satu penyebab umum masalah tersebut adalah karena organisasi bisnis belum mengelola sumber daya manusia dengan efektif dan efisien.

Dalam sistem ekonomi global yang merupakan sistem tanpa batas-batas negara yang secara bertahap menjadi kenyataan, lingkungan bisnis cepat sekali berubah.  Terutama dengan didukung oleh perkembangan teknologi informasi dan transportasi yang semakin pesat, globalisasi menjanjikan kesempatan setiap orang di mana saja untuk akses ke yang terbaik di seluruh dunia.  Agar kesempatan tersebut dapat diraih, maka perusahaan harus menerapkan manajemen sumber daya manusia yang sesuai dengan perkembangan bisnis pada saat ini dan yang akang datang. Manajemen sumber daya manusia yang sudah dilakukan oleh perusahaan terus perlu dilakukan perbaikan berkelanjutan.  Perbaikan tersebut dapat dilakukan dengan cara mengikuti program-program pelatihan yang terkait dengan manajemen sumber daya manusia.

Pelatihan manajemen sumber daya manusia mencakup pelatihan yang membahas mengenai lingkungan bisnis yang dihadapi perusahaan, peran manajemen sumber daya manusia dalam perusahaan, dan fungsi-fungsi operasional manajemen sumber daya manusia yang meliputi perencanaan, rekrutmen, seleksi, sosialisasi, pelatihan, pengembangan, kompensasi, dan pemisahan, serta materi-materi lain yang relevan dengan praktik manajemen sumber daya manusia.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharap mampu untuk:

1. Memahami fungsi-fungsi operasional manajemen sumber daya manusia.
2. Menyusun program sumber daya manusia yang tepat untuk kondisi bisnis tertentu.

Materi

1. Lingkungan Bisnis dan Kebijakan yang adil dalam Industri Minyak Dan Gas
2. Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Industri Minyak Dan Gas
3. Pendesainan dan Analisis Pekerjaan Industri Minyak Dan Gas
4. Rekrutmen
5. Seleksi dan Penempatan bidang Industri Minyak Dan Gas
6. Sosialisasi, Pelatihan dan pengembangan bidang Industri Minyak Dan Gas
7. Penilaian Kinerja
8. Sistem Kompensasi bidang Industri Minyak Dan Gas

Metode

• Presentasi
• Diskusi dan Sharing Pengalaman
• Case Study

Instruktur

Drs. Bambang Toto Udjiantoro, M.Psi and team