Deskripsi

Pengelolaan sumber daya manusia adalah hal yang sangat penting untuk di perhatikan bagi perusahaan. Keputusan-keputusan penting perusahaan berasal dari sumber daya manusia yang kapable yang memiliki kompetensi yang dibutuhkan sehingga mampu untuk memajukan serta mengembangkan perusahaan sesuai dengan visi misi dari perusahaan tersebut.

Kompetensi menjadi hal yang sangat fundamental bagi pengelola sumber daya manusia untuk dapat membantu perusahaan untuk mencapai visi dan misinya dalam mengelola efektivitas dan effisiensi kinerja dari sumber daya manusianya.Kompetensi banyak sekali digunakan dalam pengelolaan sumber daya manusia dimulai dari proses menganalisa suatu jabatan hingga mendapatkan kompetensi apa yang dibutuhkan, lalu melakukan rekrutment dengan mencari kandidat dengan kompetensi yang dibutuhkan, Pengembangan sumber daya manusia yang sejalan dengan kompetensi yang dibutuhkan di pekerjaan serta jabatan yang dipegangnya agar pekerja mampu melaksanakan pekerjaannya sesuai dengan target kerja yang diharapkan oleh perusahaan. Pemberikan upah dan tunjangan yang sesuai dengan bobot serta kompetensi yang seimbang dalam perusahaan.

Dalam pelatihan ini akan menjabarkan apa itu kompetensi dan fungsi dari kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia yang digunakan dalam spektrum pengelolaan sumberdaya.

Tujuan

1. Agar peserta mendapatkan pemahaman mendasar mengenai penggunaan kompetensi dalam pengeolalaan sumber daya manusia agar tercapainya tujuan perusahaan. maju dan efisien dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
2. Memberikan gambaran fungsi kompetensi dalam gambaran disain organisasi dan pengembangan organisasi
3. Memberikan gambaran fungsi dari kompetensi dalam penerapan job grading yang kaitannya dengan salary structure dalam efisiensi perusahaan di tengah persaingan bisnis yang kompetitif
4. Memberikan pemahaman penggunaan kompetensi dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan
5. Memberikan pemahaman fungsi kompetensi dalam mendisain program pengembangan sumber daya manusia, dalam hal peningkatan kemampuan guna mendukung tercapainya tujuan perusahaan (Gap analysis, training matrix, curiccullum)
6. Memberikan pemahaman fungsi kompetensi dalam kaitannya dengan pengembangan karir (Talent Management, Succession Planning, promotion dan assessment)

Materi

1. Pengetahuan dasar mengenai kompetensi dalam spektrum sumber daya manusia
2. Disain dan pengembangan kompetensi
3. Kompetensi dalam disain dan pengembangan organisasi
4. Kompetensi dalam disain job grading
5. Kompetensi dalam proses recruitment
6. Kompetensi dalam pengembangan sumber daya manusia
7. Kompetensi dalam pengembangan karir.

Metode

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

Peserta

Karyawan yang baru ditempatkan pada posisi pengelolaan sumber daya manusia

Refresh dan sharing pengalaman dari karyawan pengelola sumber daya manusia

Deskripsi

Pengelolaan sumber daya manusia adalah hal yang sangat penting untuk di perhatikan bagi perusahaan. Keputusan-keputusan penting perusahaan berasal dari sumber daya manusia yang kapable yang memiliki kompetensi yang dibutuhkan sehingga mampu untuk memajukan serta mengembangkan perusahaan sesuai dengan visi misi dari perusahaan tersebut.

Kompetensi menjadi hal yang sangat fundamental bagi pengelola sumber daya manusia untuk dapat membantu perusahaan untuk mencapai visi dan misinya dalam mengelola efektivitas dan effisiensi kinerja dari sumber daya manusianya.Kompetensi banyak sekali digunakan dalam pengelolaan sumber daya manusia dimulai dari proses menganalisa suatu jabatan hingga mendapatkan kompetensi apa yang dibutuhkan, lalu melakukan rekrutment dengan mencari kandidat dengan kompetensi yang dibutuhkan, Pengembangan sumber daya manusia yang sejalan dengan kompetensi yang dibutuhkan di pekerjaan serta jabatan yang dipegangnya agar pekerja mampu melaksanakan pekerjaannya sesuai dengan target kerja yang diharapkan oleh perusahaan. Pemberikan upah dan tunjangan yang sesuai dengan bobot serta kompetensi yang seimbang dalam perusahaan.

Dalam pelatihan ini akan menjabarkan apa itu kompetensi dan fungsi dari kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia yang digunakan dalam spektrum pengelolaan sumberdaya.

Tujuan

1. Agar peserta mendapatkan pemahaman mendasar mengenai penggunaan kompetensi dalam pengeolalaan sumber daya manusia agar tercapainya tujuan perusahaan. maju dan efisien dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
2. Memberikan gambaran fungsi kompetensi dalam gambaran disain organisasi dan pengembangan organisasi
3. Memberikan gambaran fungsi dari kompetensi dalam penerapan job grading yang kaitannya dengan salary structure dalam efisiensi perusahaan di tengah persaingan bisnis yang kompetitif
4. Memberikan pemahaman penggunaan kompetensi dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan
5. Memberikan pemahaman fungsi kompetensi dalam mendisain program pengembangan sumber daya manusia, dalam hal peningkatan kemampuan guna mendukung tercapainya tujuan perusahaan (Gap analysis, training matrix, curiccullum)
6. Memberikan pemahaman fungsi kompetensi dalam kaitannya dengan pengembangan karir (Talent Management, Succession Planning, promotion dan assessment)

Materi

1. Pengetahuan dasar mengenai kompetensi dalam spektrum sumber daya manusia
2. Disain dan pengembangan kompetensi
3. Kompetensi dalam disain dan pengembangan organisasi
4. Kompetensi dalam disain job grading
5. Kompetensi dalam proses recruitment
6. Kompetensi dalam pengembangan sumber daya manusia
7. Kompetensi dalam pengembangan karir.

Metode

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

Peserta

Karyawan yang baru ditempatkan pada posisi pengelolaan sumber daya manusia

Refresh dan sharing pengalaman dari karyawan pengelola sumber daya manusia