Background
Perusahaan-perusahaan pada dasarnya melakukan pengembangan SDM melihat dari sisi kebutuhan perusahaan. Pengembangan SDM dengan adanya promosi, regulasi amupun mutasi karyawan perlu dipertimbangkan dan dilakukan dengan teknik yang tepat agar mampu mencapai tujuan dengan sempurna dan tepat sasaran. SDM yang di promosikan atau di mutasi harus dapat memahami job descriptionnya nanti.
Objectives
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
- Memahami konsep manajemen kinerja
- Merancang KPI
- Melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja
- Mampu membuat kebijakan penegmbangan SDM
- Mampu merancang job description
Contents
- Job Description
- Identifikasi jabatan
- Ikhtisar jabatan
- Hubungan antar jabatan
- Rincian tugas dalam jabatan
- Wewenang dan tanggung jawab jabatan.
- Lingkungan kerja
- Prinsip dasar manajemen kinerja
- Perencanaan dan pelaksanaan kinerja
- Pelaksanaan kinerja
- Mengelola produktivitas
- Teknik memperbaiki produktivitas
- Proses perbaikan produktivitas
- Strategi terhadap SDM
- Pengukuran produktivitas
- Pengukuran dan evaluasi kinerja
- Design key performance indeks (KPI)
- Tindak lanjut KPI
- Pendekatan evaluasi kinerja
- Sasaran evaluasi kinerja
- Metode evaluasi
- Perbaikan kinerja
- Rencana perbaikan kinerja
- Proses perbaikan kinerja
- Perbaikan kinerja berkelanjutan
- Performance driven organization
- Memaksimalkan kinerja
- Studi kasus
Methods :
- Presentation
- Discussion
- Case Study
Lead Instruktur
Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team
The curriculum is empty
