Deskripsi

Transformasi terus terjadi di segala bidang dan hal tersebut berpengaruh pada dunia bisnis. Berkaitan dengan itu, salah satu tantangan yang harus dihadapi oleh para pemimpin di depan mata adalah kesiapan dalam memasuki era 4.0 dengan situasi VUCA. Sesuai namanya, situasi VUCA penuh dengan perubahan-perubahan yang sarat akan gejolak (volatile), situasi yang tidak pasti (uncertainty), situasi yang rumit (complexity) dan serba kabur (ambiguity). Situasi seperti ini menjadi tantangan yang besar bagi pemimpin untuk menyusun peta jalan perusahaan yang tepat dan tergambar jelas di awal.

Mengutip pemikiran Peter Ferdinand Drucker (1909-2005) bahwa bahaya terbesar dalam perubahan bukanlah pada perubahannya, melainkan “cara berpikir kemarin” yang masih dipakai untuk memecahkan masalah sekarang. Pemimpin yang masih menerapkan pola kepemimpinan transaksional akan menghadapi berbagai kendalan pada situasi ini. Tidak ada pijakan yang kuat untuk bertransaksi dan tidak ada kejelasan yang benar-benar terang. Di sinilah engagement karyawan memainkan peranannya.

Engagement karyawan dapat dipahami sebagai keterikatan karyawan atau anggota perusahaan dengan organisasi itu sendiri, bukan sekedar keterikatan fisik, kognitif tetapi juga keterikatan secara emosional dalam hal kinerjanya. Jadi keterikatan karyawan berbicara mengenai bagaimana seorang karyawan melakukan pekerjaannya secara extra-ordinary, bukan yang biasa-biasa saja, tetapi melakukannnya dengan sungguh luar biasa. Dengan pertimbangan bukan hanya untuk kepentingan pribadi, tetapi untuk kepentingan organisasi perusahaan sekarang dan masa yang akan datang.

Tujuan

Pelatihan ini bertujuan:

1. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan transformasional peserta dalam menghadapi era 4.0
2. Membekali peserta dengan strategi untuk meningkatkan engagement karyawan beserta pengkurannya.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memotivasi karyawan
4. Membekali peserta dengan informasi yang dibutuhkan dalam memahami seluk beluk angkatan kerja milenial dan strategi untuk meningkatkan motivasi dan engagement

Manfaat Pelatihan

Melalui pelatihan ini, peserta akan dapat

1. Memahami strategi dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan transformasional.
2. Menerapkan berbagai strategi komunikasi yang dibutuhkan dalam membangun engagement
3. Memahami strategi dalam membangun dan meningkatkan motivasi karyawan
4. Menerapkan strategi WIFI dalam membangun dan meningkatkan engagement karyawan.
5. Memahami dunia angkatan kerja milenial beserta keunikan karakteristiknya dan strategi dalam meningkatkan motivasi dan engagement mereka.
6. Memahami peran dan fungsi media sosial eksternal dan internal dalam meningkatkan engagement
7. Memahami seluk beluk dan melakukan pengkuran tingkat engagement

Materi

1. Para Pemimpin 4.0, “Selamat Datang di Dunia VUCA”
2. Kepemimpinan Transformasional
3. Empat Gaya Komunikasi Pemimpin
4. Motivasi Karyawan
5. Engagement Karyawan : Apa dan Mengapa
6. 10 C Engagement Karyawan
7. Strategi Engagement Karyawan : The WIFI Model
8. Engagement Karyawan Angkatan Kerja Milenial
9. Media Sosial sebagai Pendukung Engagement Karyawan
10. Pengukuran Engagement Karyawan

Peserta

Business Owners, Entrepreneurs, Manager, Team Leader, Supervisor, dan siapa saja yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan transformasional dan meningkatkan engagement karyawan di tim maupun organisasinya. Tidak diperlukan persyaratan khusus untuk berpartisipasi dalam pelatihan ini.

Method :

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi  oleh konsultan/trainer dari PT Expertindo melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

1. Metode Live Online Training (Sinkron)   yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Investment dan Facilities

• Course Fee Rp 2.900.000
• Modul online training
• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

Instruktur

Dr. rer. nat Arief Fahmie, S.Psi., MA., Psikolog & team —- Professional konsultan dibidang Human Resource yang telah memberikan training dan konsultasi di berbagai perusahaan baik BUMN,  swasta nasional maupun multinasional.