Deskripsi

Perusahaan atau instansi dalam setahun pasti akan mengadakan training untuk mendapatkan SDM yang berkualitas dan kompeten agar bisa bekerja di perusahaan atau instansi secara maksimal seperti apa yang diharapakan dalam pelatihan atau training.  Training yang tidak tepat akan membuat ketidak effisien dari peruhaan karena di samping anggaran yang dikeluarkan besar namun juga waktu training yang telah terbuang tidak sebentar. Sehingga perusahaan membutuhkan trainer internalnya untuk bisa menyelenggarakan training yang effective dengan hasil optimal Terutama untuk para training officer dan training fascilitator yang disiapkan untuk jadi para trainer internal, pelatihan ini didesain untuk meningkatkan keterampilan dan kepercayaan diri untuk menjadi trainer yang efektif.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

1. Mengetahui kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan

2. Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
3. Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
4. Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
5. Mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
6. Menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

Materi

KUNCI SUKSES PELAKSANAAN TRAINING

• Mitos dan masalah dalam training
• 6 kunci sukses pelaksanaan training

TRAINING NEEDS ANALYSIS

• Training Needs Analysist (TNA) dan kesuksesan training
• Langkah-langkah pelaksanaan TNA

MERANCANG PENDEKATAN TRAINING YANG EFFEKTIF

• Menetapkan sasaran training berdasarkan hasil TNA
• Memahami peserta training
• Menentukan metoda training yang efektif dan mendukung proses belajar

MATERI PROGRAM YG PRODUCING EFFECTIVE LEARNING TOOLS

• Menentukan materi program pelatihan
• Karakteristik materi program yang efektif
• Teknik menyiapkan sajian materi yang menarik (hand-out maupun tayangan)

SUCCESSFUL TRAINING TECHNIQUE

• Verbal and non-Verbal delivery Skills
• Teknik memilih dan menggunaan alat bantu yang tepat guna
• Teknik memahami dan menjawab pertanyaan individu

EVALUASI HASIL TRAINING

• Pentingnya melaksanakan evaluasi pelatihan
• Metode-metode evaluasi pelatihan
• Evaluasi pelatihan vs produktifitas kerja

PROSES PELAKSANAAN TRAINING YANG BERHASIL

• Tanggung jawab manajemen dalam pelaksanaan training
• Peran Pelaksana Training, Fasilitator dan peserta training
• Teknik menciptakan suasana training yang menarik