Deskripsi

Kompetisi yang sesungguhnya terjadi di dunia bisnis adalah kompetisi antar sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh perusahaan. SDM merupakan penentu keberhasilan ataupun kegagalan perusahaan bersaing dengan kompetitornya. Semaju apapun teknologi dan infrastruktur yang dimiliki perusahaan namun apabila “man behind the gun” atau SDM perusahaan bukanlah orang yang kompeten, maka bisa dikatakan bahwa perusahaan tersebut tidak akan pernah mampu mengalahkan kompetitornya. Tidak heran bila kemudian, proses recruitment dan seleksi pada perusahaan menjadi bagian amat vital dari fungsi manajemen.

Untuk menjamin bahwa setiap orang yang diterima di perusahaan adalah orang yang tepat, maka perusahaan perlu untuk mengembangkan proses recruitment dan seleksi yang benar-benar mampu mendapatkan calon karyawan yang sesuai. Recruitment berfokus pada bagaimana menjaring calon karyawan potensial untuk mau mendaftar di perusahaan kita, sedangkan seleksi akan membahas berbagai metode yang dapat digunakan untuk memetakan secara tepat antara kompetensi yang dimiliki oleh calon karyawan dengan jenis pekerjaan yang ada di perusahaan. Perusahaan tentu akan merugi baik secara waktu, finansial, kesempatan, reputasi apabila ia keliru dalam mengajak, memilih dan menempatkan calon karyawan di perusahaan. Oleh sebab itulah perusahaan perlu untuk mengetahui bagaimana teknik yang tepat dan lebih maju untuk mendapatkan karyawan (SDM) yang mampu memajukan bisnis perusahaan.

Proses rekrutmen dan seleksi karyawan dalam suatu perusahaan tentunya memakan waktu, tenaga maupun biaya yang tidak sedikit. Untuk mendapatkan SDM yang berkompeten tentunya perusahaan harus melakukan proses rekrutmen dengan banyak pertimbangan agar tidak salah menentukan dan menempatkan karyawan barunya. Oleh karenanya, strategi proses rekrutmen yang efektif baik dalam hal waktu, tenaga maupun waktu harus mampu disiasati oleh perusahaan. Training ini akan membahas mengenai strategi rekrutmen karyawan yang efektif sehingga diharapkan peserta bisa melakukan proses rekrutmen dengan efektif dan tetap sesuai dengan visi dan misi perusahaan untuk mendapatkan SDM yang berkompeten.

Tujuan

1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penggunaan teknik yang tepat, maju dan efisien dalam proses recruitmen dan seleksi yang diadakan oleh perusahaan
2. Memberikan gambaran berbagai teknik yang dapat dilakukan dalam proses recruitmen dan seleksi yang dapat menjaring dan memilih orang yang tepat bagi perusahaan

Materi

1. Ruang lingkup recruitment dan seleksi dalam perusahaan
   1. Tugas dan tanggung jawab
   2. Tujuan proses ini
   3. Urgensi dalam pengembangan teknik
2. Kesalahan-kesalahan dalam melakukan proses recruitment dan seleksi
3. Analisis kualifikasi jabatan (job analysis)
4. Sistematika recruitmen dan seleksi yang tepat dan efisien
5. Perancangan instrumen recruitment dan seleksi yang tepat
6. Mengukur kompetensi, sikap, pandangan dan kesungguhan calon karyawan
7. Metode analisis berbagai hasil seleksi
8. Penyusunan laporan akhir proses recruitment dan seleksi
9. Studi kasus

Peserta

Manajer HRD/ SDM, Staf HRD serta individu yang ingin memperdalam materi training

Metode

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer dari PT Expertindo melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

1. Metode Live Online Training (Sinkron)   yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Investasi dan Fasilitas

• Course Fee Rp 2.900.000
• Modul online training
• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

Instruktur

Dr. Nur Wening, S.E, M.Si, CHRA dan Tim

Trainer dan konsultan professional di bidang Manajemen SDM. Berpengalaman memberikan training di berbagai Perusahaan Nasional dan Multinasional. Beliau memperoleh gelar doktor dari fakultas ekonomi Universitas Negeri Sebelas Maret (UNS) Surakarta.  Beliau memiliki sertifikasi CHRA (Certified Human Resource Analysist) from American Academy of Project Management (AAPM)