Deskripsi
Kegiatan sementara yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber daya-sumber daya dan waktu yang telah ditentukan disebut dengan proyek. Salah satu dari tiga elemen penting dalam manajemen proyek adalah masalah biaya. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti training ini diharapkan project Planner dapat mengetahui bagaimana mengelola biaya proyek secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan
Materi Training
1. Ruang lingkup Manajemen proyek
- Profil kegiatan dan aktivitas proyek
- Tahap siklus proyek
2. Elemen project cost management
3. Perencanaan Sumber Daya
- Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
- Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
4. Perkiraan biaya / Cost estimating
5. Anggaran/budgeting
- Penyusunan anggaran proyek
- Proses estimasi : estimasi kasar, estimasi anggaran dan estimasi definitif
6. Cost Controlling
7. Work Breakdown Structure (WBS)
- Area / Lokasi pekerjaan
- Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
- Spesifikasi pekerjaan
- Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
8. Studi kasus
