Deskripsi
Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).
Dalam training ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari praktisi keuangan yang juga praktisi Compensastion Benefit Sytem, dan diharapkan agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional .
Manfaat
- Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
- Memahami Teknik Analisa Jabatan, Evaluasi Jabatan & Sistem Pembobotan
- Memahami Teknik Menghitung Rang, Nilai Tengah, GP Minimum & Maksimum
- Memahami Teknik Menyusun Skala Gaji Pokok
- Memahami Teknik Menghitung Tunjangan-2, Insentif dan Bonus
- Memahami Teknik menyusun Anggaran Kompensasi Existing
- Memahami Teknik Menyusun Kenaikan Anggaran Kompensasi
Materi
SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “
- Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
- Dasar dan Tujuan Program Penggajian
- Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
- Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )
- Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
- Diskusi / Sharing
SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi
- Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
- Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
- Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
- Pengertian Struktur Gaji dan Grading
- Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
- Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
- Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
- Komponen Renumerasi
- Diskusi / Sharing
SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “
- Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
- Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
- Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
- Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
- Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
- Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
- Diskusi / Sharing
SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi – MS Exel
- Simulasi Study Kasus Menghitung Rang / Kisaran / Spread
- Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point ) GP SPV
- Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point )
- Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum SPV
- Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum Grade 1 S.d Grade 8
- Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan Kompensasi
- Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus
- Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji / Salary
- Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Dasar sesuai Basic
- Simulasi Study Kasus Menghitung Present Level Rise
- Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down
- Simulasi Study Kasus Menghitung Skala Gaji Dasar selama 36 tahun
- Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
- Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi Program MS Excel
- Diskusi / Sharing
Metode
Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus
Peserta
- Owner / Direksi / BUMN / BUMD / Swasta / Yayasan / Rumah Sakit
- Vice President / Kepala Divisi / General Manager / Manager / Asistant Manager / Supervisor Perusahaan Manufaktur / Jasa / Trading / Yayasan / Rumah Sakit
Instruktur
Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )
