Deskripsi
Kegiatan penutupan dan serah terima proyek merupakan kegiatan dimana banyak yang harus dikerjakan pada masa pentupan dan penyerahan proyek lain penyelesaian kegiatan engineering dan konstruksi, penyelesaian financial dan akuntansi, laporan penutupan, uji coba,penyelesaian klaim,warranty dan guarranty,demobilisasi, penilaian prestasi dll. Semua itu dilakukan untuk mencapat kualitas, waktu dan biaya serta safety. Training ini akan maembahas dan menambah pengetahuan tentang apa saja yang harus dikerjakan dalam menyelesaikan proyek di penutupan maupun di penyerah terimaan proyek.
Tujuan
Setelah mengikuti training ini peserta dapat mampu melakukan kegiatan yang dilakukan pada penutupan proyek dan handover proyek.
Materi
- Prinsip – Prinsip Handover Project
- Persiapan Handover
- Kegiatan teknis penutupan dan hand over proyek
- Penutupan Engineering dan konstruksi :
- Penyerahan manual operasi dan pemeliharaan
- Laporan penutupan
- Gambar desain
- Dokumen proyek
- Uji coba dan sertifikat penyelesaian operasi
- Serah terima hasil proyek.
- Penutupan Finansial dan Akuntansi
- Audit
- Receivable
- Laporan keuangan
- Catatan Asset
- Penutupan terkait dengan pengadaan
- Penyelesaian klaim
- Warranty dan Guaranty
- Penyediaan suku cadang
- Penutupan Organisasi dan Personalia
- Demobilisasi
- Penilaian prestasi
- Laporan Penutupan Proyek
- Maksud Tujuan
- Materi laporan
- Case and Studi
Peserta
Semua supervisor, manager, staff yang berhubungan dengan proyek konstruksi.
Metode
Metode pelatihan online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai.
Metode tersebut adalah:
- Metode Peserta Belajar Online Mandiri (Asinkron) yaitu:
- Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
- Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
- Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer dari PT Eltasa Prima Konsulta melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
- Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
- Metode Live Online Training(Sinkron) yaitu:
- Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
- Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
- Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama
Investasi & Fasilitas
- Biaya Pelatihan Rp 2.800.000
- Modul online training
- Sertifikat training (Hardcopy dan/atau Softcopy)
Instruktur
Toriq Arief Ghzdewan, ST, MSCE, CIPM dan Tim
Professional konsultan di bidang bidang manajemen konstruksi dan manajemen proyek yang telah memberikan training dan konsultasi di berbagai perusahaan baik BUMN, swasta nasional maupun multinasional.
