CIPM Certified International Project Manager ®

*International Certification by American Academy*

Available Online Belajar Mandiri (Asinkron) atau Real Time dengan Live Training (Sinkron)

27 April – 1 Mei 2020│ 4 – 8 Mei 2020│11 – 15 Mei 2020│18 – 22 Mei 2020│2 – 5 Juni 2020│8 – 12 Juni 2020│15 – 19 Juni 2020│22 – 26 Juni 2020│29 Juni – 3  Juli 2020│6 – 10 Juli 2020│13 – 17 Juli 2020│20 – 21 Juli 2020│27 -31 Juli 2020│3 – 7 Agustus 2020│10 – 14 Agustus 2020│24 – 28 Agustus 2020│31 Agustus – 4 September 2020│7 -11 September 2020│14 – 18 September 2020│21 – 25 September 2020│28 Sept – 2 Oktober 2020│5 – 9 Oktober 2020│12 – 16 Oktober 2020│19 – 23 Oktober 2020│2 – 6 November 2020│9 -13 November 2020│16 -20 November 2020│23 -27 November 2020│30 Nov – 4 Desember 2020│7 – 11 Desember 2020│14 – 18 Desember 2020

Pelatihan Rp 6.900.000 per peserta

Untuk Ujian $500 USD

Background

Project management is the world’s fastest growing profession and in today’s ever-changing business environment, organizations demand multi-skilled individuals who can manage far more than their predecessors. During this intensive course you will examine the delivery cycles that are routinely encountered in business today, discover tools and techniques that aid in managing the results of various categories of project structures and learn how to develop effective strategies to manage these projects. On satisfactory completion of this          program you will receive the award of Board Certification from the American Academy of Project Management (AAPM), which is recognized in over 150 countries. You will then be able to use the designation CIPMTM on your business cards and resume.

Objectives

By the end of the course the Business Analyst will be able to:

1. Formalize the process of project delivery within your organization
2. Examine the project delivery cycles
3. Discover tools and techniques that aid in managing the results of various categories of project structures
4. Learn how to develop effective strategies to manage projects

Contents

1.  Project Integration management
2. Project Scope Management
3. Project Time Management
4. Project Cost Management
5. Project Quality Management
6. Project Human Resources Management
7. Project Communications Management
8. Project Risk Management
9. Project Procurement Management

Method :

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi  oleh konsultan/trainer dari PT Expertindo melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

1. Metode Live Online Training (Sinkron)   yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 4 hari secara terjadwal dan jika mengikuti ujian sertifikasi akan dilaksanakan hari ke 5/optional.
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Investment dan Facilities

• Online training Rp 6.900.000,-
• Durasi 5 hari : 4 jam per hari dan hari ke 5 untuk ujian
• Jika melanjutkan sertifikasi ada tambahan biaya pembelian voucer ujian senilai $500 dengan kurs dollar hari ini dan dilaksanakan pada tanggal setelah training.
• Modul online training, try out online, dan ujian online
• Cerificate
• Syarat Ujian: Melampirkan CV dan Mengisi Form AA yang disertai Scan KTP
• International Certification (if the participants pass the exam)

Lead Instructor

American Academy Certified Consultant

1. Toriq Arif Ghuzdewan, ST, MSCE, CIPM

Sarjana Teknik Sipil UGM dan S2 (MSCE) Construction Management, University of Southern California, USA. Sertifikasi Project Management dari Project Management American Academy, Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja Konstruksi dari A2K4-Indonesia, Ahli Manajemen Proyek dari Persatuan Insinyur Indonesia (PII). Sebagai narasumber beberapa pelatihan Kementerian Pekerjaan Umum, Narasumber di beberapa pelatihan Persatuan Insinyur Indonesia, Narasumber di beberapa pelatihan di DTSL FT UGM,  Pengarah Pelatihan Sertifikasi Tenaga Kerja LPJKD DIY , Penyusunan Anggaran Biaya di Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) DIY, Building Maintenance, PT. Expertindo , Trainer PT. Expertindo (2014-sekarang), Training Project Management di PT. Multi Karya Engineering Lampung , Inhouse Training Primavera di PT. Gaka Engineering, Training Project Management dengan MS Project di PT. Indonesia Power,Training Project Management dengan PT. Badak dll.

2. Ir Elisa Kusrini, MT, CIPM, CPIM, CSCP

Sarjana Teknologi Industri  UGM dan  Magister Teknik Industri dari ITB Bandung yang memiliki pengalaman luas sebagai  professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Memperoleh Sertifikasi Basic supply chain dari APICS America(Association Production and Inventory Control Society).  Bidang keahlian dan training subject: SCM,Operation Management and industrial Engineering. Beberapa Instansi yang pernah mengikuti training berasal dari berbagai jenis industri baik perminyakan, industri manufaktur,Industri Kimia, industri Listrik,industri Food and beverage , Industri property, industri jasa logistik. Beberapa instansi tersebut antara lain: Beberapa Instansi yang pernah mengikuti training berasal dari berbagai jenis industri baik perminyakan, industri manufaktur,Industri Kimia, industri Listrik,industri Food and beverage , Industri property, industri jasa logistik. Beberapa instansi tersebut antara lain: Chevron, PT. Bredero Shaw Batam, PT. Kaltim Pasific Amonia, PT. Kaltim Parna Industri, PT. Pupuk Kujang, PT. Pupuk Sriwidjaya,PT. Tranportasi  Gas Indonesia, PT.Kievit Indonesia, PT. Bank  Rakyat Indonesia, PT. Pertamina EP Cirebon,PT. Semen Gresik, PT. Petrokimia, PT. Star Energy, BP MIGAS, PT. Arun  NGL Aceh , PT.  United Tractor Semen Gresik, PT Konsulta Semen Gresik, PT. Indonesia Power, PT. PJB ,PT. Ipmomi Paiton, PT. Pupuk Tonasa, PT. Kaltim Industrial Estate, PT. Energasindo, PT. Inka Madiun, PT. Vico ,PT. Sambas Kaltim, PT. Pupuk Kaltim, PT.Medco, PT. Petrochina int., PT. Kereta Api Indonesia, JOB Pertamina Lekom Maras, PT. MCTN Riau, PT. Garuda Food Pati, PT. BSP – Pertamina Hulu, PT. Chiel  Jedang  Superfeed, PT. Pertamina doh Kalimantan,PT. PJB UPHT Gresik, PT. Bukit Asam, PT. Aneka Tambang, PT. Sariboga ,PT. Indominco Mandiri Bontang, PT. Semen Tonasa,PT.Pos ,  Perum  LKBN Antara, PT. Harian Pikiran Rakyat,PT. NHM, PT Timah, Yakes Telkom,PT. Medco Agro, PT. Pertagas Pertamina.

********************************************