Deskripsi
“Kas” merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.
Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.
Materi
- Overview-Cash Management
- Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
- Analisis Kebijakan Piutang
- Analisis Kebijakan Inventori
- Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
- Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang
- Manajemen aliran kas dan manajemen modal kerja
- Perencanaan Cash-Cash Budget
- Analisa Kinerja Manajemen Kas
- Manajemen aliran kas pada keputusan investasi
- Analisis risiko pada penerimaan dan pengeluaran
- Manajemen kekurangan dan kelebihan perusahaan
Metode :
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
- Studi kasus
Instruktur
Tri Ciptaningsih SE MM and team
