Deskripsi
Budgeting, profit planning and control atau sering disebut pengaggaran perusahaan adalah materi pelatihan yang memberikan pemahaman tentang proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif. Beberapa tahapan dalam proses tersebut adalah:
- Penentuan tujuan perusahaan secara umum
- Penentuan tujuan secara spesifik untuk setiap bagian (departemen) perusahaan
- Penentuan strategi perusahaan
- Perencanaan kebijakan manajemen eksekutif
- Perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang
- Perencanaan laba taktis (tahunan)
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif
- Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
- Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba.
Materi
- Ruang lingkup penganggaran perusahaan
- Anggaran fleksibel
- Anggaran penjualan dan anggaran produksi
- Anggaran biaya bahan baku
- Anggaran tenaga kerja langsung
- Anggaran biaya overhead pabrik
- Proyeksi harga pokok produksi
- Proyeksi harga pokok penjualan
- Proyeksi laba rugi
- Studi Kasus
-
Sesi 1
