Deskripsi

Budaya merupakan sebuah value atau nilai yang tetanam dalam diri seseorang. Budaya sebuah organisasi (perusahaan) merupakan nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang dalam suatu organisasi, menjadi dasar berpikir, berperilaku dan bertindak dari seluruh komponen organisasi, dan diturunkan dari satu generasi ke generasi. Budaya perusahaan dapat di gunakan sebagai dorongan yang efektif dalam mencapai visi perusahaan.

Sebuah perusahaan harus memiliki prinsip dan nilai-nilai kehidupan organisasi yang menyatukan perilaku individu dengan perilaku kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan. Prinsip dan nilai-nilai organisasi bertujuan untuk mendorong suatu organisasi agar mampu menghadapi tantangan dan mencapai tujuan, misi dan visi perusahaan dengan maksimal.

Budaya perusahaan yang efektif dapat menyatukan cara berpikir, berperilaku dan bertindak seluruh komponen perusahaan. Dengan budaya yang baik dan efektif dapat memudahkan  penetapan dan implementasi visi, misi dan strategi dalam perusahaan. Budaya yang efektif mampu mempererat kerjasama dalam tim serta menghilangkan gep-gep internal yang timbul. Pembentukan budaya perusahaan yang baik, yang paling menentukan adalah orang-orang didalamnya. Sebaik apapun aturan atau sistem di buat, tanpa ada keinginan dari manusia untuk berubah ke arah yang lebih baik, semuanya menjadi sia-sia.

Tujuan

1. Memahami peran budaya perusahaan dalam meningkatkan kinerja organisasi.
2. Memahami cara mengelola budaya perusahaan untuk mengoptimalkan sumber daya perusahaan.
3. Memahami cara perusahaan mengelola budaya perusahaan secara efektif dan efisien.
4. Mampu mengimplementasikan perilaku organisasi dengan efektif

Materi

• Budaya perusahaan dampaknya terhadap organisasi dan sumber daya manusia
• Nilai-nilai dan kepercayaan organisasi.
• Mengelola budaya perusahaan.
• Etika dan budaya dalam perusahaan.
• Etos kerja dalam budaya
• Politik organisasi dalam budaya organisasi.
• Mengembangkan kecerdasan emosional dan kecerdasan social untuk memperkuat budaya organisasi
• Integritas dan loyalitas untuk merawat budaya organisasi
• Komponen–komponen penting untuk membangun  fondasibudaya perusahaan yang kuat
• Visi mengarahkan dan membimbing perusahaan/karyawan untuk mengejar misi, tujuan, dan target
• Budaya perusahaan untuk pencapaian kinerja yang tinggi
• Faktor manusia pembawa  risiko ke dalam budaya organisasi
• Budaya perusahaan kuat dengan lingkungan kerja yang unggul
• Kompetensi budaya untuk penguatan perilaku kerja
• Bekerja dan hidup sejujurnya dalam satu budaya dan satu visi perusahaan

Peserta

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf  yang terlibat dalam suatu organisasi.

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS

Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog

and Team