Deskripsi

Saatinisertifikat RSPO SCCS  sudahmenjadipersyaratandari buyer jikaperusahaan industry denganbahanbaku CPO / PKO inginmemperolehkontrakatau order. Sikapdanketentuan buyer tersebutdipicuolehdorongan para konsumen yang hanyaakanmembeliproduk CPO/PKO danturunanyajikaasal CPO/PKO berasaldariperkebunankelapasawitlestariataudariperkebunankelapasawit yang legal. Munculnyasikapkonsumentersebutberawaldarikesadaranbahwakondisilingkunganterutamahutandanperkebunankelapasawitsemakinmemprihantinkandimanajumlahhutanalamdankualitashutanalamsejaktahun 1980an cenderungmenurun. Konsekuensidarijumlahhutandankualitashutanalam  yang semakinmenurunmeningkatkankerusakanlingkungandanmendorongterjadinyapemanasan Global. Hal tersebutlah yang membuatindustri CPO/PKO harusmenerapkansistem RSPO SCCS (Supply Chain Certification System) .untukmenerapkan RSPO SCCS  denganbaikmakaharusada proses monitoring danpemeriksaandenganmetoda  Audit Internal

Tujuan

Program bertujuan membantu perserta pelatihan  untuk :

• Memahami pentingnya Audit RSPO SCCS
• Memahami persyaratan persyaratan RSPO SCCS
• Memahami Dasar dasar audit
• Memahami perencanaan audit,
• Memahami pelaksanaan audit,
• Memahami tindak lanjut audit,

Materi

1. Persyaratan persyaratan RSPO SCCS

• Definisi RSPO SCCS
• Prinsipprinsip RSPO
• PengertianPersyaratandanPenerapan RSPSO SCCS
• Model Model supply Chain

2. Dasar Dasar Audit
   1. Pengertian audit
   2. Isitlah istilah dalam Audit
   3. Prinsip Audit
   4. Tahapan Audit
   5. Prosedur audit
3. Perencanaan audit
   1. Penyusunan Program audit
   2. Pembentukan tim
   3. Uraian tugas auditor
   4. Penyusunan daftar periksa/cheklist
   5. Penyusunan Rencana audit
   6. Studi kasus perencanaan audit
4. Pelaksanaan audit
   1. Tahapan audit
   2. Teknik  audit
   3. Teknik wawancara
   4. Teknik Pemeriksaan data/dokumen
   5. Teknik Pemeriksaan lapangan
   6. Teknik Pengamatan kegiatan
   7. Teknik Pengujian
   8. Penulisan Hasil audit
   9. Studi kasus
5. Tindak Lanjut Audit
   1. Penulisan Tindakan Koreksi
   2. Penulisan Laporan Audit
   3. Pelaksanaan tindakan koreksi
   4. Pemantauan hasil Tindakan Koreksi
   5. Verifikasi hasil Tindakan Koreksi
   6. Validasi hasil tindakan koreksi
   7. Studi kasus

Peserta

PesertaterdiridariDirektur/pimpinan Perusahaan, General Manajemen/ ManajerSeniorParaManajer, Para Supervisor atau wakil setiapfungsi/bagian/proses bisnis yang ada.

Metode

• Presentasi
• Diskusi
• Contoh Penerapan

Instruktur

Ir. Thomas Hidayat Kurniawan, MM,  berpengalam dalam system manajemen. Pengalaman dalam sector kelapa sawit sebagai berikut :

1. PT Louis dreyfus Commoditiers, (Trader, refinery), Gap analisys SCCS, 21 maret 2016
2. PT BATARA ELOK SEMESTA TERPADU, RSPO SCCS 30 November – 2 Desember 2015
3. PT Rimba Mujur Mahkota: Pelatihan Audit Internal ISCC, 30 Oktober 2015
4. PT Rimba Mujur Mahkota : pelatihan perhitungan Mass Balance SCCS, 29 Oktober 2015
5. PT Rimba Mujur Mahkota, pelatihan : GHG calculation, 28 Oktober 2015
6. PT Karmacon, Pelatihan Auditor Internal RSPO & ISPO, 8-9 July 2015, Jakarta
7. PT Prakarsa Tani Sejahtera, Pelatihan Mitigasi dan Perhitungan GRK, 4 Juni 2015 (Consutation ISPO)
8. PT Unilever Oleochmeical, Konsultasi SCCS/Supply Chain Certifikcation System ( persiapan audit, pendampingan audit dan tindakan koreksi hasil audit), 18-20 Mei 2015
9. PT Rimba Mujur Mahkota, Konsultasi ISCC, Mei 2015 – Now
10. PT PN 3 Perkebunan Nusantara  3 untuk Petani Sawit mitra PT Perkebunan 3, pelatihan pemahaman RSPO & ISPO  Sumatera Utara, 12-13  Februari 2015
11. PT Prakarsa Tani Sejahtera, Consutation ISPO, Oktober 2014   – Now
12. PT Naga Mas Palm oil Lesatri (permata hijau group), SCCS Training, Gap analisys & penyusunan sistem dokumentasi, 14-16  Agustus 2014,
13. PT Nubika jaya (permata hijau group), SCCS Training, Gap analisys & penyusunan sistem dokumentasi, 11-13 Agustus 2014,
14. PT Kasih Agro Mandiri, Publik Training Auditor Internal ISPO & RSPO, 15-16 Oktober 2014, on behalf PT Value
15. PT Indonesia Fibreboard, Publik Training Auditor Internal ISPO & RSPO, 15-16 Oktober 2014, on behalf PT Value
16. PT ADR Agro Group, Publik Training Auditor Internal ISPO & RSPO, 15-16 Oktober 2014, on behalf PT Value
17. PT Sawit Mas Nugraha Perdana, Publik Training Auditor Internal ISPO & RSPO, 15-16 Oktober 2014, on behalf PT Value
18. PT Sapta Karya Damai, Publik Training Auditor Internal ISPO & RSPO, 15-16 Oktober 2014, on behalf PT Value
19. PT Candi Artha, Publik Training Auditor Internal ISPO & RSPO, 15-16 Oktober 2014, on behalf PT Value
20. PT Eramitra AGROLESTARI, PT Sumatera Bakrie Plantation, Inhouse Training : Awareness & , auditor Internal RSPO & SCCS,  22-24 Mei 2012
21. PT JAMBI AGRO WIJAYA,PT Sumatera Bakrie Plantation , Inhouse Training : Awareness & ,  auditor Internal RSPO & SCCS, 22- 24 Mei 2012
22. PT Kalimantan Sawit Abadi, (Citra Borneo Indah Group), Inhouse Training : SMK3, RSPO & SCCS ,16 – 20 Juli 2012
23. PT sawit Sumbermas sarana, (Citra Borneo Indah Group), SMK3, RSPO & SCCS 16 – 20 Juli 2012
24. PT Mitra Mendawai Sejati, (Citra Borneo Indah Group), SMK3, RSPO & SCCS 16 – 20 Juli 2012
25. PT Sawit Multi Utama, (Citra Borneo Indah Group), SMK3, RSPO & SCCS 16 – 20 Juli 2012
26. PT Tanjung Sawit abadi. (Citra Borneo Indah Group), SMK3, RSPO & SCCS 16 – 20 Juli 2012
27. PKS Sulung (Citra Borneo Indah Group), SMK3, RSPO & SCCS 16 – 20 Juli 2012
28. PKS Suayap (Citra Borneo Indah Group), SMK3, RSPO & SCCS 16 – 20 Juli 2012
29. PT Sahabat Mewah Makmur, Pelatihan RSPO,HCV & GAP ANALISYS RSPO   Belitung ,9-10 Juni 2009
30. PT ANJ AGRI, Pelatihan RSPO, HCV & GAP ANALISYS RSPO   Belitung, 10-11 Juni 2009
31. PT Ivomas Tunggal , (PT Sinarmas Agribusiness ), Siak Pekanbaru Riau, verifikasi SOP RSPO, 12 – 17 April 2011, on be half BSI
32. PT MP Leidong West (PT SinarMas agribusines) Bangka , verifikasi SOP RSPO ,2 – 6 Mei 2011, on be half BSI