DESKRIPSI
Untuk dapat bersaing dan sustain , perusahan harus selalu melakukan continous improvement di segala proses bisnisnya. Salah satu cara terbaik untuk memastikan jalur produksi dengan efisiensi adalah menggunakan konsep Genchi Genbutsu (Pergi dan malihat sendiri), konsep ini bagian dari Toyota Production System. Dimana kita dapat menyelesaikan masalah dengan lebih cepat dan efisien jika kita turun langsung dalam menangani sebuah masalah. Dengan turun langsung maka realitas yang terjadi diketahui secara langsung dan dapat memahami/menganalisa permasalahannya. Hal ini sangat berbeda jika dibandingkan memecahkan masalah menggunakan data saja.
MATERI TRAINING
- Konsep dasar Toyota Production System
- Waste Reduction
-
- Material waste
- Product waste
- Labour / staff waste
- Tools / spare part / stationary / admin waste
- etc
- Memahami Genchi Genbutsu
- Problem solving
- 5 whys
- Studi Kasus
PESERTA TRAINING
Pimpinan Perusahaan, Direktur, Plant Manager, Manager dan Supervisor yang bergerak di bidang purchasing, PPIC, Produksi, Maintenance / Engineering, QA, dll
Instruktur:
Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT,CPIM, CSCP & Tim
Sarjana Teknologi Industri UGM dan Magister Teknik Industri dari ITB Bandung yang memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Memperoleh Sertifikasi Basic supply chain dari APICS America(Association Production and Inventory Control Society). Bidang keahlian dan training subject: SCM,Operation Management and industrial Engineering.
