Deskripsi
Di dalam perusahaan pertambangan juga sangat penting dibutuhkan Strategy dalam inventory dan warehousing yang merupakan fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan barang di dalam pertambangan . Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent. Untuk persediaan barang independent terdapat dua metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing menggunakan metode modern dan dilengkapi dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan dalam industri pertambangan.
TUJUAN
- Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing yang efisien dan efektif dalam industri pertambangan
- Menyusun rencana kebutuhan & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial dalam industri pertambangan
- Melakukan analisis kuantitatif kebutuhan material dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan dalam industri pertambangan
- Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya
- Melakukan perencanaan warehousing industri pertambangan
PESERTA
- Inventory Manager / Assistant
- Production Planner
- Plan / Factory Manager
- Logistics Manager / Supervisor
- Master Scheduler
- Warehouse staff
- Procurement and purchasing staff
- Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang
MATERI
- Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing dalam industri pertambangan
- Proses pengadaan material dan Portofolio dalam industri pertambangan
- Dasar –dasar persediaan
- Kegunaan persediaan
- Struktur biaya persediaan
- Kebutuhan bebas & tidak bebas
- System ABC
- Konsep 80/20 (pareto)
- Persediaan barang independent (kebutuhan bebas) di dalam industri pertambangan
- Model Economic Order Quantity
- Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
- Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
- Model EOQ dengan Quantity Discount
- Model EOQ dengan stock out
- Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas) di dalam industri pertambangan
- Perencanaan kebutuhan material
- Ukuran & keamanan persediaan
- Pelaksanaan sistem MRP
- Sistem Lot size (dynamic maupun static)
- Penilaian inventory dalam industri pertambangan
- Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
- Penilaian Iventory turn Over (ITO)
- Perencanaan warehousing dalam industri pertambangan
- Design layout
- Aliran material
- Utilisasi dan produktivitas warehousing
- Audit warehousing
- Material handling and equipment
- Praktek dan case study
