Deskripsi
Generasi milenial adalah kelompok terbesar dari semua tenaga kerja saat ini. Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS), jumlah penduduk Indonesia usia 20 hingga 40 tahun di tahun 2020 diperkirakan mencapai 83 juta jiwa atau 34 % dari total penduduk Indonesia yang mencapai 271 juta jiwa. Proporsi tersebut lebih besar dari proporsi generasi X yang sebesar 53 juta jiwa (20 %) maupun generasi Baby Boomer yang hanya tinggal 35 juta jiwa (13 %) saja.
Generasi Millenial atau disebut juga sebagai generasi Y adalah sebutan bagi mereka yang lahir di tahun 1980 hingga 1999. Mereka yang lahir di era ini memiliki sifat dan karakteristik yang berbeda dari orang-orang dari generasi sebelumnya. Generasi ini menjadi kelompok tenaga kerja berikutnya yang siap memenuhi kebutuhan industri. Kehadiran mereka membawa perubahan terhadap gaya bekerja perusahaan yang hierarki dan statis menjadi lebih dinamis, pada akhirnya akan mendorong perusahaan untuk berubah.
Pelatihan Pengelolaan Generasi Milenial di Perusahaan ini menjawab kebutuhan perusahaan akan berbagai isu dan solusi yang diperlukan dalam mengelola dan mengoptimalkan potensi angkatan kerja Milenial.
Tujuan
Pelatihan ini akan memberikan keterampilan praktis dalam memahami, mengelola, dan memimpin sekaligus meningkatkan produktifitas dan engagement angkatan kerja Milenial di perusahaan.
Manfaat
Melalui pelatihan ini peserta akan dapat
- Memahami perbedaan karakteristik tiga generasi angkatan kerja di perusahaan
- Memahami sudut pandang dan dinamika yang dimiliki oleh generasi Milenial
- Memimpin, mengelola, dan meningkatkan produktifitas dan engagement generasi Milenial di perusahaan
- Memaksimalkan potensi yang dimiliki oleh generasi Milenial
- Mempersiapkan generasi Milenial sebagai pemimpin di masa yang akan datang
Materi
- Keragaman generasi (generasi Baby Boomers, generasi X, dan generasi Y atau Milenial)
- Karakteristik generasi Milenial
- Tipe karyawan Milenial di perusahaan
- Tantangan yang dihadapi karyawan Milenial di perusahaan dan strategi untuk mengatasinya
- Jurus jitu memimpin karyawan Milenial
- Kompetensi yang dibutuhkan pemimpin dalam mengelola Milenial
- Tipe kepemimpinan yang optimal dalam mengelola Milenial
- Pengembangan kepemiminan bagi Milenial
- Bagaimana cara memotivasi karyawan Milenial
- Bagaimana Milenial memandang dirinya dan apa yang mereka inginkan dari atasannya
- Hal-hal yang harus dilakukan oleh perusahaan terhadap angkatan kerja Milenial
- Penyelarasan tiga generasi angkatan kerja untuk hasil yang terbaik
Method :
Metode pelatihan online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :
- Metode Peserta Belajar Online Mandiri (Asinkron) yaitu:
- Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
- Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
- Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer dari PT Expertindo melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
- Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
- Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:
- Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
- Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
- Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama
Investment dan Facilities
- Course Fee Rp 2.900.000
- Modul online training
- Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy
Lead Instruktur
QULTURA Training Team —- Professional konsultan dibidang Human Resource yang telah memberikan training dan konsultasi di berbagai perusahaan baik BUMN, swasta nasional maupun multinasional.
