Deskripsi

Kontrol internal menurut definisi COSO ( Committee Of Sponsoring Organizations Of The Treadway Commissions) suatu proses yang dijalankan oleh dewan direksi, manajemen, dan staff untuk membuat reasonable assurance dan bertujuan untuk mengindentifikasi faktor – faktor yang menyebabkan penggelapan laporan keuangan dan membuat rekomendasi untuk mengurangi kejadian tersebut. Perusahaan menerapkan kontrol internal adalah tercapainya mekanisme kerja yang lebih efisien dan efektif. Bentuk dan tipe dari pengawasan harus mempertimbangkan atau membandingkan hubungan anatara Cost and Benefit

Tujuan

1. Menjelaskan dan membarikan pemahaman paradigma baru dalam pengendalian internal
2. Menjelaskan  mengenai kerangka internal control COSO dan prinsip-prinsip Control Self Assessment
3. Menguraikan perkembangan paradigma internal audit dalam kaitannya dengan paradigma baru internal control

Materi

1. The Overview of Internal Control
   • Definisi Internal Control
   • Standar Profesi Internal Control
   • Control  Internal sebagai salah satu pilar Good Corporate Governance (GCG)
2. Paradigma Baru Kontrol Internal
3. Perkembangan Pengendalian Internal
4. Relevansi Paradigma Baru Audit Internal Dengan Peningkatan Efektivitas Internal Control
5. Kegagalan Sistem Internal Control Tradisional
6. COSO sebagai Pondasi Control Self Assessment yang Sesuai dengan Paradigma Baru
7. Lingkungan Pengendalian (Control Environment)
8. Assessment Resiko (Risk Assessment)
9. Control Activities and Control Self Assessment
10. ISO & COSO : Emerging Forces to Control your Business
11. Sistem Informasi Akuntansi & Sistem Informasi Manajemen
12. Control Evaluation Techniques
13. Perkembangan Paradigma Internal Audit
14. Case and Study

Metode

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

Lead Instruktur

Arif Hartono, SE.,MHRM.,PhD And Team