Deskripsi

Keberhasilan suatu organisasi sangat ditentukan oleh  sumber daya manusia yang profesional. Salah satu upaya yang dapat dilakukan adalah melalui pelatihan / DIKLAT. Dalam melakukan desain kurikulum silabus diklat yang berkaitan dengan materi yang akan disampaikan dalam pelatihan tersebut, maka diperlukan acuan yang jelas sehingga materi yang disampaikan dapat sesuai dan peserta pelatihan bisa mendapatkan jaminan pelatihan yang telah terencana dengan baik. Dalam proses mendesain kurikulum silabus diklat, ada beberapa hal yang menjadi kunci utama dan sangat perlu untuk diperhatikan yaitu materi pelatihan apa saja yang akan disampaikan yang telah disesuaikan dengan perubahan dan perkembangan zaman, metode pelatihan yang akan digunakan dalam penyampaian diklat dimana metode yang digunakan harus tepat sehingga materi pelatihan dapat diserap dengan sempurna oleh para peserta, proses pembelajaran setiap materi dan proporsi alokasi waktu pemberian diklat.

Tujuan

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk mendesain kurikulum silabus pelatihan yang tepat sesuai dengan materi yang dibutuhkan, metode pelatihan yang digunakan, proses pembelajaran serta proporsi alokasi waktu yang tepat.

Materi

1. Pengertian kurikulum.
2. Manfaat mendesain kurikulum silabus diklat.
3. Kedudukan kurikulum dalam silabus diklat.
4. Penjelasan konsep model pelatihan.
5. Proses evaluasi program pelatihan
6. Penyusunan kurikulum silabus diklat berorientasi pembelajaran.
7. Penjelasan pengisian format kurikulum.
8. Pemilihan media pembelajaran DIKLAT.

Peserta

Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

Metode

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer dari PT Expertindo melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

1. Metode Live Online Training (Sinkron)   yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Investasi dan Fasilitas

• Course Fee Rp 2.900.000
• Modul online training
• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

Instruktur

Dr. Elisa Kusrini, M.T, CPIM, CSCP dan Tim

Trainer dan konsultan professional di bidang manajemen SDM, Supply Chain, Manajemen Operasi, Perencanaan Produksi dan Pengendalian Inventory,  Purchasing, Procurement, Logistic, Warehousing, dan Manajemen 5S. Beliau menyelesaikan program doktoral di bidang Teknik Industri dari Universitas Gadjah Mada di tahun 2015. Berpengalaman memberikan training sejak tahun 2005 dengan klien dari berbagai perusahaan BUMN, swasta nasional, maupun multinasional, serta pemerintahan.