Deskripsi
Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam meningkatkan profit adalah berhasilnya fungsi inventory perusahaan. Fungsi inventory tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center. Manajemen ivnetory merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan inventory yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.
Materi
- Purchasing
- Pentingnya pembelian yang efektif
- Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
- Sistem dan Prosedur pembelian
- Kriteria pemilihan supplier
- Teknik dan metode pemilihan supplier Pembelian internasional
- Warehousing
- Pengertian gudang dan pergudangan
- Misi dan fungsi gudang
- Klasifikasi gudang
- Trend pergudangan saat ini
- Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
- Receiving (penerimaan barang)
- Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
- Sistem dan prosedur penerimaan barang
- Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
- Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
- Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
- Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
- Pemeriksaan total dan sampling
- Destructive dan non destructive test
- Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
- Pemeriksaan sampling
- Dasar pemeriksaan sampling
- Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
- Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
- Syarat sampel
- Jenis pemeriksaan sampling
- Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
- Penentuan jumlah sampel
- Penentuan acceptance level
- Prosedur penolakan
- Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
- Storage (penyimpanan barang)
- Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
- Sistem dan prosedur penyimpanan barang
- Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
- Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
- Lay-out pergudangan
- Rak penyimpanan
- Tipe-tipe rak
- Sistem penataan rak
- Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
- Daerah penyimpanan terbuka
- Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
- Material Issuing (Pengeluaran barang)
- Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
- Sistem dan prosedur pengeluaran barang
- Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
- Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
- Material Handling (penanganan barang)
- Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
- Alat penanganan barang
- Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
- Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
- Sarana gudang luar untuk bongkar muat
- Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang
- Inventory Management
- Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
- Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
- Permasalahan dalam pengendalian persediaan
- Metoda pengendalian persediaan
- Statistical Inventory Control
- Material Requirement Planning
- Just In Time and ABC Analysis
- Tatacara perhitungan nilai persediaan
- Metoda FIFO
- Metoda LIFO
- Metoda Average
- Inventarisasi dan auditing persediaan
- Tujuan inventarisasi persediaan
- Proses inventarisasi persediaan
- Tujuan audit persediaan persediaan
- Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
- Pedoman auditing persediaan
- Proses auditing persediaan
- Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik
- Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
- Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
- Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
- Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
- Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
- Laporan status persediaan dan transaksi barang
Peserta
Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.
Metode
Metode pelatihan online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai.
Metode tersebut adalah:
- Metode Peserta Belajar Online Mandiri (Asinkron) yaitu:
- Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
- Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
- Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer dari PT Eltasa Prima Konsulta melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
- Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
- Metode Live Online Training(Sinkron) yaitu:
- Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
- Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
- Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama
Investasi & Fasilitas
- Biaya Pelatihan Rp 2.800.000
- Modul online training
Sertifikat training (Hardcopy dan/atau Softcopy)
Instruktur
Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT, CPIM, CSCP & Tim
Professional konsultan di bidang Human Resource Management yang telah memberikan training dan konsultasi di berbagai perusahaan baik BUMN, swasta nasional maupun multinasional.
