Deskripsi
Perusahaan-perusahaan yang memiliki daya saing tinggi dikenal memiliki budaya coaching yang kuat. Ini ditandai dengan adanya aktivitas coaching yang dijalankan perusahaan secara berkala kepada karyawan-karyawannya. Aktivitas coaching tersebut dilakukan untuk pengembangan produktivitas kerja organisasi, peningkatan profit organisasi, pola komunikasi dan budaya organisasi yang lebih terbuka dan efektif, pengembangan SDM yang berkesinambungan, peningkatan motivasi dan kepuasan kerja karyawan.
Seorang atasan diharapkan memiliki kemampuan dalam hal coaching sehingga dapat mengarahkan bawahannya agar mampu mencapai kinerja yang optimal. Ada baiknya pihak organisasi menyiapkan sumber daya yang siap terjun sebagai coach internal. Umumnya coach internal ini diwakili oleh pemimpin-pemimpin yang telah mendapatkan pelatihan kompetensi coaching.
Oleh karena itu, training ini ditujukan untuk membantu para pemimpin (manager, supervisor dan sebagainya) untuk mengoptimalkan pemahaman tentang konsep dan aplikasi coaching yang efektif agar dapat diaplikasikan ke dalam perusahaan.
Materi
Sesi 1. Pengantar Coaching
- Definisi Coaching
- Pentingnya keterampilan Coaching bagi pemimpin
- Pemahaman dampak Coaching bagi tim
Sesi 2. Model dan Metode Coaching
- Memahami model–model coaching
- Metode Coaching yang efektif
- Hambatan–hambatan dalam penerapan Coaching
- Pendekatan model GROW dalam Coaching
Sesi 3. Proses Coaching
- Fase-fase Coaching
- Komunikasi dalam Coaching
- Kunci sukses dalam Coaching
- Do’s and don’ts dalam coaching
- Kualitas Coach
Sesi 4. Praktek Coaching
Role play berdasarkan kasus yang disiapkan berdasarkan kasus nyata di Lapangan.
Peserta
Manajer, Supervisor atau siapapun yang berkaitan dengan materi ini.
Method :
Metode pelatihan online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :
- Metode Peserta Belajar Online Mandiri (Asinkron) yaitu:
- Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
- Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
- Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer dari PT Expertindo melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
- Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
- Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:
- Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
- Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
- Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama
Investment dan Facilities
- Course Fee Rp 2.900.000
- Modul online training
- Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy
Instruktur
Dr. rer. nat Arief Fahmie, S.Psi., MA., Psikolog & team —- Professional konsultan dibidang Human Resource yang telah memberikan training dan konsultasi di berbagai perusahaan baik BUMN, swasta nasional maupun multinasional