Deskripsi

Prosentase generani milenial di tempat saat ini semakin meningkat, diperkirakan pada tahun 2025 presentase generasi milenial yang mnejadi tenaga kerja adalah sebesar 75%. Generasi milenial merupakan generasi yang lahir pada tahun 1982-2004. Generasi milenial memiliki kebutuhan, harapan, dan kekurangan yang sangat berbeda dari generasi sebelum yaitu generasi X dan Baby Boomers. Sebuah studi penelitian oleh LifeCourse mengungkapkan bahwa hampir tiga perempat karyawan berpikir bahwa perbedaan generasi merupakan tantangan di tempat kerja. Jika organisasi ingin menarik, mengembangkan, dan mempertahankan bakat generasi ini, maka organisasi perlu menyesuaikan diri dengan karakteristik generasi tersebut. Coaching merupakan slaah satu metode yang efektif dalam proses pengembangan serta pengelolaan generasi milenial di tempat kerja. Melalui proses coaching organisasi dapat mengeksplorasi potensi, kompetensi, motivasi, dan komitmen generasi milenial ditempat kerja, sehingg mampu meningkatkan produktivitas dan kinerja.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapakan mampu untuk :

1. Peserta memahami konsep generasi millenial dan karakteristiknya
2. Peserta mampu melakukan analisa terhadap kebutuhan coaching
3. Peserta mampu memahami pendekatan coaching yang tepat berdasarkan karakteristik generasi millenial
4. Peserta mampu melaksankan proses coaching secara tepat

Materi

1. Mengenal Generasi Milenial
   1. Perkembangan Generasi di tempat kerja
   2. Karakteristik khusus Generasi Milenial di tempat kerja
   3. Milenials work values
2. Coaching for Milenials
   1. How treat milenials
   2. Analisa kebutuhan coaching
   3. Coaching models
   4. Langkah-langkah melakukan coaching
   5. Melakukan Coaching yang Sesuai Etika dan Standard Profesional
3. Persiapan Coaching
   1. Membangun hubungan baik dengan klien
   2. Proses pembuatan kesepakatan dalam proses coaching
   3. Membangun fokus saat proses caoching
4. Kemampuan komunikasi dalam caoching
   1. Teknik menjadi pendengar secara aktif
   2. Menyusun pertanyaan yang tepat dalam proses coaching
   3. Teknik komunikasi efektif
5. Coaching practice
   1. Menentukan rencana dan sasaran kegiatan
   2. Monitoring program
6. Evaluasi coaching
   1. Review process
7. Evaluation

Peserta

1. Directors
2. Functional Senior Managers
3. Head/Managers/Supervisor
4. Business Development Executive
5. Calon Eksekutif Perusahaan
6. Paktisi Sumber Daya Manusia
7. Kalangan umum yang ingin memahami dan mempelajari generasi Millenial

Instruktur

Muthia Nurrakhmi, S.Psi, M.Psi, Psikolog

Professional Trainer di bidang Psikologi Industri dan Organisasi. Berpengalaman memberikan training di berbagai perusahaan baik swatsa nasional, multiasional, dan BUMN

Metode

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

1. Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer dari PT Expertindo melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

1. Metode Live Online Training (Sinkron)   yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan  Online  Training 

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.

Cara masuk ke video conference

• Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
• Klik linktersebut, ikuti arahan selanjutnya.
• Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

Investasi dan Fasilitas

1. Course Fee Rp 2.9000
2. Modul online training
3. Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy