Deskripsi
Seorang manager yang baik adalah yang dapat mengidentifikasi potensi dari anak buah, memberi kesempatan untuk memaksimalkan potensi dan mampu mengarahkan untuk dapat mencapai kinerja optimal. Untuk dapat mengarahkan anak buah secara efektif, maka seorang manajer harus memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CMC). Fungsi ini dilakukan dengan cara mengamati, menilai, mengarahkan , memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara yang efektif. Training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan ketrampilan tentang konsep dan aplikasi coaching, counseling dan mentoring (CMC) yang efektif sehingga manajer atau supervisor dapat mengoptimalkan perannya dalam memimpin anak buah/ karyawan.
Materi
- Introduction to Mentoring, Coaching, and Counseling
- Define mentoring, coaching, and counselling
- When conducting Mentoring, Coaching and Counselling
- Who can be as mentor, coach and councellor
- Key Principles of Effective Mentoring
- Fundamentals of Effective Coaching
- TOPIC model
- Relationships
- Motivating people to become a high performer
- Being an inspiring leader
- Creating accelerated learning environment
- Keys to Successful Coaching
- Self-development
- Language
- Attitude
- Leaderships
- Coach high potential employees
- Effective Counseling Practices
- People problem
- Problem problem
- Role play
- Conducting Counseling for Positive Impact
- Steps and techniques
- Do’s and don’ts
- Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling
- Approaches
- Listening skills
- Questioning
- Giving/obtaining feedback
- Problem solving
- Critical thinking and creativity
- Handling Emotions and Conflict
- Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
- Attitude problems
- Poor performers
- Other business ethics related concern
- concern
Peserta
Manajer, Supervisor atau siapapun yang berkaitan dengan materi ini.
Metode
Metode pelatihan online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :
- Metode Peserta Belajar Online Mandiri (Asinkron) yaitu:
- Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
- Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
- Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer dari PT Expertindo melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
- Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama
- Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:
- Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
- Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
- Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama
Investasi dan Fasilitas
- Course Fee Rp 2.900.000
- Modul online training
- Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy
Instruktur
Dr. Nurus Sa’adah, S.Psi, M.Si, Psikolog dan Tim
Trainer, konsultan, asesor, dan peneliti professional di bidang manajemen SDM dan Psikologi. Beliau menyelesaikan program doktoral di bidang Psikologi Industri dan Organisasi dari Universitas Gadjah Mada di tahun 2013. Berpengalaman memberikan training dan konsultasi sejak tahun 2003 dengan klien dari berbagai perusahaan BUMN, swasta nasional, maupun multinasional, serta pemerintahan.
