Deskripsi
Dalam persaingan dunia usaha yang semakin ketat di pasar global serta krisis ekonomi, banyak organisasi bisnis terkena musibah, kalah bersaing, menderita kerugian, bahkan menderita kebangkrutan, yang disebabkan oleh rendahnya produktivitas atau tidak effektifnya dari pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi tersebut dalam tujuannya mencapai target perusahaan atau bersaing dengan organisasi lainnya.
Pengelolaan sumber daya manusia (Human Resources Management) dalam suatu organisasi menjadi hal yang sangat penting dalam suatu organisasi. Pengelolaan sumber daya itu dimulai dari keselarasan struktur organisasi (Organization Design & Development) terhadap visi misi dan tujuan dari perusahaan, pengelolaan bisnis proses (Business process & procedure, Job description), sinergi antar fungsi, jumlah tenaga kerja yang tepat (Manpower planning), pemenuhan kebutuhan sumber daya manusia yang tepat (Recruitment), pengelolaan target kinerja perusahaan (Performance Management), pengembangan sumber daya manusia yang sejalan dengan pengembangan perusahaan (People development), pengelolaan pemberian upah dan tunjangan yang sesuai.
Maka menjadi hal yang sangat penting bagi seseorang yang berfungsi sebagai pengelola sumber daya manusia (Human Resource function) untuk mengikuti pelatihan ini agar dapat menjadi penggerak dari bisnis perusahaan dalam hal pengelolaan sumber daya manusia yang effektif dan effisien.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharap mampu untuk:
- Memahami fungsi-fungsi yang dikelola dari pengelolaan sumber daya manusia (Human Resources Management function and roles).
- Menyusun program sumber daya manusia yang tepat sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau bisnis.
- Mengukur effektifitas dari fungsi-fungsi yang dikelola dari pengelolaan sumber daya manusia.
Materi
- Perancangan & pengembangan organisasi (Organization Design & Development)
- Pendesainan dan Analisis Pekerjaan (Job analysis & Job Evaluation)
- Perencanaan Sumber Daya Manusia (Manpower planning)
- Perekrutan tenaga kerja (Recruitment)
- Pengelolaan sistem kinerja karyawan (Performance Management)
- Pelatihan dan pengembangan (Training & development)
- Sistem Kompensasi (Compensation & benefit)
Metode
Presentasi, Study Kasus, Diskusi
Peserta
Karyawan yang baru ditempatkan pada posisi pengelolaan sumber daya manusia
Refresh dan sharing pengalaman dari karyawan pengelola sumber daya manusia
Lead Instruktur
Arianto Ariandi K, ST And Team
********************************************************************************************