Deskripsi

Didalam lembaga atau pelaku usaha risiko kerugian merupakan salah satu hal yang ingin di hindari. Untuk menghindari adannya kerugian tersebut dibutuhkan cara efektif dimana melakukan pengelolaan lembaga usaha dengan baik dan hati – hati.  Resiko merupakan sebuah peluang untuk mengalami kerugian; meminimalisir resiko merupakan sebuah upaya guna menghindari ataupun menekan jumlah kerugian. Dibutuhkan kemampuan identifikasi, analisis dan penyusunan strategi manajemen guna menghindarkan sebuah lembaga usaha dari kerugian yang memang selalu mengancam

Semakin kompleksnya resiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan disebabkam semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

1. Memahami pentingnya manajemen risiko
2. Memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
3. Mengaplikasikan manajemen risiko diperusahaan

Materi

1. Identifikasi RISK
   1. Pengertian RISK
   2. Jenis Risiko
   3. Efek Risiko
   4. Sumber Risiko
   5. Market RISK, Credit RISK, Operational RISK
   6. Overview pengelolaan RISK: esensi, konsep dan framework
2. Pengukuran RISK
   1. Probabilitas frekuensi dan severitas
   2. Value at RISK
   3. Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
   4. Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo
3. Mengembangkan Strategi untuk mencegah terjadinya Risko di dalam pengelolaan Lembaga
4. Manajemen RISK
   1. Sistematika proses manajemen RISK
   2. Keorganisasian manajemen RISK
   3. Menyusun RISK Management Plan
   4. Penerapan manajemen RISK
5. Penerapan Sistem Pengawasan Risiko dan Strategi pengendalian

6. Studi Kasus dan Latihan
   1. Studi kasus dan latihan analisis
   2. Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL

Peserta

Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko perusahaan

Instruktur

Drs. Budi Suprapto., MBA.  Ph.D and  Team