Deskripsi
Suatu perusahaan atau organisasi yang unggul tidak mungkin tidak terdiri dari individu yang memiliki karakter yang unggul pula. Keunggulan tersebut tercermin dari kemampuan pribadi untuk memompa potensinya secara efektif yang tercerminkan dari kebiasaan harian yang sudah menjadi karakternya. Karakter tersebut tidak hanya dibutuhkan oleh para pemimpin dan manajer tingkat atas organisasi, akan tetapi setiap pribadi perlu memiliki sikap demikian. Maka dari itu, bukan tidak mungkin organisasi tersebut akan menjadi organisasi yang kuat, luar biasa dan tahan terhadap tantangan apapun. Salah satu referensi yang banyak digunakan di dunia dan terbukti kesuksesannya adalah buku manajemen Stephen Covey yang berjudul 8th From Effectiveness to Greatness. Melalui referensi ini, seorang individu tidak hanya diajarkan untuk melakukan lompatan besar dengan memiliki karakter yang dapat menciptakan kemenangan pribadi ataupun kemenangan publik tetapi juga memberikan langkah-langkah taktis bagi pemimpin organisasi untuk mengelaborasi dan mendorong potensi dari bawahannya. Memiliki karakter pribadi sebagaimana yang diungkapkan dalam buku Stephen Covey tersebut akan menciptakan pemimpin dan individu yang unggul, handal, dan kompeten dalam menjalankan tugas dan pekerjaannya di organisasi.
Tujuan
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
- Memberikan kemampuan manajerial individu yang berasaskan pada 8th Habitsnya Stephen Covey
- Memberikan strategi dan evaluasi yang dapat memonitor masing-masing pribadi untuk memiliki karakter 8th Habits Stephen Covey
- Memberikan studi kasus berbagai persoalan yang dapat ditangani dan diselesaikan dengan prinsip 8th Habitsnya Stephen Covey
Materi
- Urgensi kebutuhan organisasi pada prinsip-prinsip karakter 8th Habits Stephen Covey
- Mengasah karakter proaktif di perusahaan (Be Proactive)
- Semangat bekerja dengan prinsip untuk memulai dari tujuan akhir (Start from The End)
- Memompa karakter untuk selalu mengutamakan yang utama (First thing first)
- Strategi menciptakan win-sin solution di persoalan organisasi
- Kemampuan melakukan komunikasi efektif
- Bagaimana bersinergi dimanapun?
- Semangat belajar (Sharpen The Saw)
- 4 Peran Kemimpinan
- Menjadi pemimpin yang menjadi panutan
- Mengkreasi diri sebagai pemimpin perintis
- Mengelola pribadi untuk menjadi pemimpin penyelaras
- Pribadi pemimpin yang memberdayakan bawahan
- Menemukan Panggilan Jiwa Pribadi Anda
- Mengilhami dan menginspirasi pribadi-pribadi lain
Metode
Lecture, Studi kasus, tanya jawab, diskusi, brainstorming
Peserta
Pimpinan perusahaan atau organisasi (direktur), manajer top level, manajer lini tengah, supervisor, staf, karyawan perusahaan
Instruktur
Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog and team